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Modelos De Negocio


Enviado por   •  24 de Abril de 2014  •  415 Palabras (2 Páginas)  •  212 Visitas

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NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO.

En la actualidad el modelo de negocio es uno de los aspectos que más se discuten y menos se entienden en Internet. Sin embargo, es mucha la información que pueda brindarse ya que la Web, modifica el modelo de negocio tradicional, sin especificar aquellas razones por la cual se producen estos cambios. Ahora bien, si queremos buscar una definición simple, diremos que el modelo de negocio se trata básicamente de las maneras específicas en las cuales se lleva a cabo un negocio, y a través de las mismas una empresa puede generar un sustento, lo que implica, generar más ingresos. Lo que indica el modelo de negocio es la forma como la empresa genera diferentes tipos de ingresos a través de su posicionamiento en la cadena de valor comercial. Es importante tener en cuenta que varios modelos de negocio resultan ser bastante sencillos, ya que, por ejemplo, los mismos se enfocan en el objetivo principal de una empresa que es el producir un servicio o un producto para vender a sus futuros clientes. Cuando la empresa esta frente a resultados positivos, es probable que los costos de las ventas superen a los costos de operación, y es allí cuando la compañía adquiere una utilidad.

A pesar de que podemos nombrar muchos ejemplos, debemos destacar que no existe una clasificación que describa a cada tipo de modelo de negocio ya que son muchos, además es meramente imposible crear una lista de los mismos ya que, en el caso de Internet, con la velocidad en la que avanza, nuevos modelos son creados a cada instante. De todos modos, en este artículo nos enfocaremos en aquellos modelos de negocio que resultan ser los más tradicionales. Los nuevos modelos de negocio están orientando ya su forma de organización para evitar que esta problemática se presente, y al mismo tiempo, los empleados también son conscientes de que deben tomar decisiones sobre cómo llegar a las metas propuestas y como mejorar su rendimiento. De no ser así, la vida ejecutiva estaría en riesgo al buscar la empresa un nuevo reemplazo. Los nuevos modelos de negocio deberán ser, por ende, dinámicos, adaptables, moldeables y muy creativos. Hoy en día, dicha vitalidad se demuestra no sólo en la habilidad para persistir sino también en la habilidad para recomenzar.

El mundo empresarial dejará de ser para los más grandes y fuertes, y poco a poco, habrá mayores oportunidades para aparecer y sobrevivir, de aquellas empresas que sean más flexibles y rápidas para reaccionar.

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