Molinera

1.- Incumplimiento de objetivo:

Nuestro equipo fallo en cumplir sus objetivos.

Entonces, la solución es, lograr saber lo que la gente quiere en forma personal del equipo.

2.- Metas confusas, El síntoma: un equipo que tiene que trabajar, pero no sabe muy bien qué se espera del mismo.

La solución es clarificar el motivo por el cual existe el equipo, definir su objetivo y los resultados que se esperan de él.

Constituir un equipo para resolver cualquier problema NO ES una solución en sí misma, pues sin metas y objetivos los equipos no sirven de nada

3.- Roles poco claros:

Vinculado al anterior, pero a un nivel individual.

El equipo puede tener un objetivo, pero no se han definido los roles de los miembros que lo integran.

Clarificar los roles individuales es tan importante como poseer un objetivo común claro.

4.- Conflictos de personalidad:

La solución es averiguar qué esperan los miembros unos de otros, qué prefieren, en qué difieren.

5.- Visión borrosa:

Aquí la falla es a nivel del líder.

La solución: Trabajar el problema grupalmente o reemplazar el líder.

6.- Feedback e información insuficientes:

Esta es una falla mixta. El trabajo del equipo no está siendo evaluado y/o el equipo no recibe del resto de la organización la información que requiere para su tarea.

El responsable de la organización debe formular mecanismos de control para el equipo y/o el líder del equipo debe conseguir el apoyo del responsable de la organización, para obtener la información y el apoyo necesarios en su tarea.

Los equipos representan una de las modalidades más formidables de trabajo que existen.

Establecerlos adecuadamente, integrarlos con la gente idónea, fijarles un liderazgo efectivo y sustentar su labor, producen por lo general resultados excepcionales

INFORME DE ACTIVIDAD DE LA TORRE EIFFEL

La pretensión del presente informe es dar cuenta del desarrollo de la actividad realizada el día sábado 15 de noviembre del 2014 al hacer “Torre Eiffel a base de sorbete”.

En este se hace referencia a trabajar en equipo para poder llegar a nuestro objetivo.

OBJETIVOS

Objetivo General

Desarrollar la capacidad de trabajar en grupo, motivando a los integrantes de mi grupo a poder hacer la Torre Eiffel con sorbetes.

Objetivos Específicos

• Incentivar al trabajo grupal como una forma para desarrollar actividades de liderazgo.

• Utilizar nuestra creatividad para poder hacer la Torre Eiffel con sorbetes.

ACTIVIDADES REALIZADAS

• Formulación de ideas.

• Damos a conocer las ideas al grupo del diseño de la Torre Eiffel

• Plasmamos la idea de la Torre Eiffel en la hoja a presentar.

• Realizamos unos cálculos matemáticos para que los sorbetes no nos sobre ni nos falten en el diseño.

• Procedemos a hacer la Torre con los sorbetes.

CONCLUSION

Como conclusión se puede decir que se necesita planear bien cada función que tenía cada uno de los integrantes del grupo a demás tomar en cuenta los imprevistos (falta de cinta) que se pueda suscitar al momento de realizar la Torre Eiffel.

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