Negocio, conclusion y recomendacion

1. CONCLUSIÓN

• Concluimos, que xxxxxxxxxxxxxx ha estimado correctamente sus gastos, costos fijos, variables, espacio geográfico y a la competencia para determinar su precio de venta. En un principio la inversión más sustancial fue la compra del carrito de palomitas pero el gasto fue recuperado en aproximadamente 1 mes. Al disponer de esta movilidad puede trasladarse a lugares estratégicos en los que existe más afluencia de público asegurando la venta diaria de 100 bolsitas de palomitas de maíz. Es decir que la venta de esta golosina es rentable.

• Para este negocio solamente se necesita una máquina de palomitas de maíz, la cual también se llama olla de palomitas, el cual es la herramienta fundamental para este negocio. Se pueden encontrar carros de varios precios, todo depende del tamaño, decoración y si lo compramos nuevo o usado. es un negocio de baja inversión, ya que las maquinas no son muy caras y se consiguen fácilmente. Es, uno de los mejores negocios rentables de hoy en día, donde con unos cuantos días de trabajo se puede cubrir todos los gastos del mes. 

• En nuestro país el ingenio de las personas para realizar diversos tipos de negocios, ha contribuido con el crecimiento de nuestra economía y la reducción de la pobreza, tal es así el caso del Sr. Jorge, quien gracias a este negocio puede sustentar su hogar. Si bien es cierto este negocio es informal como muchos ambulantes, pero esto permite que muchas personas salgan adelante generándose un puesto de trabajo dentro de lo cual inconscientemente abordan el tema de costos muchas veces bien establecidos.

RECOMENDACIÓN

• Considerando el éxito de Jorge en la venta de palomitas de maíz, se sugiere diversificar sus productos integrando otros snacks tales como: papitas, camote y chifles, es decir dar más opciones a los clientes. También, recomendamos que la compra de materias primas y suministros sean mayores a las que ya realiza. Sobre todo, cuando se trata de productos no perecibles, esta medida maximizará sus ganancias.

• Las palomitas de maíz es un producto que la consumen muchas personas, principalmente los niños y adolescentes. Aunque también algunos adultos suelen consumirlas de vez en cuando. La localización sigue siendo una de las cosas más importantes. Las palomitas de maíz es un producto que se compra a la vista, por lo cual las personas suelen comprarlas cuando están de paso. Así que la ubicación del negocio tiene que ser muy visible y debe ser un lugar donde haya mucho movimiento de personas durante el día.

• Se recomienda a quienes quieren incursionar en este tipo de negocios al paso, buscar la formalidad ante la municipalidad, ya que muchas veces son desalojados de sus puestos y esto no les permite realizar las ventas que normalmente realizan. Se recomienda también establecer los costos incurridos para de esta forma generar mayor rentabilidad lo cual les permitirá salir delante de una manera más rápida.

La investigación de mercados contribuyo a obtener la información necesaria para la toma de decisiones internas de la Empresa como cuanto, cuando y bajo que características producir, así como también el grado de aceptabilidad del producto. La investigación del mercado permitió conocer el tamaño del mercado, según los datos proporcionados se cuenta con la demanda suficiente para dar inicio al proyecto y así mismo dicho estudio permitió identificar las necesidades de la población potencial del Proyecto. El estudio de mercado permite concluir que es factible la implementación de la nueva Empresa, ya que existe la necesidad, hay la demanda, se cuenta con el recurso para obtenerlo, por consiguiente el éxito radica en el aprovechamiento eficaz de estos recursos El análisis el entorno permitió identificar la importancia que tiene para la empresa el contexto ya que las diferentes variables que lo componen inciden de manera directa en los resultados empresariales. El estudio administrativo permitió determinar que el modelo societario mas acorde con las condiciones de la nueva empresa es el de la Sociedad por Acciones Simplificadas, debido a que ofrece ventajas comparativas con relación a los demás modelos de sociedad conocidos. Además, permitió establecer el direccionamiento estratégico y la estructura organizacional idónea para la empresa. Con el estudio económico se determinó los requerimientos de inversión necesarios para la puesta en marcha del proyecto, además determinar las 176 fuentes de financiación a utilizar, la estructura de los costos y gastos en que se incurren con el funcionamiento de la empresa. Con el análisis de los costos se estableció el precio de venta teniendo en cuenta el porcentaje de contribución y a su vez los precios manejados en el mercado actual y se obtiene que la empresa está en la capacidad de competir a precios bajos sin que ello conlleve a perdidas. El Estudio técnico demuestra que es viable establecer la nueva Empresa ya que existen los recursos para la producción, se cuenta con lo capacidad instalada suficiente para cubrir los incrementos en producción durante los años analizados, teniendo en cuenta que sólo se utiliza un porcentaje de esta. El estudio financiero permitió determinar que la empresa durante los años proyectados genera utilidad a los inversionistas, que se cuenta con la liquidez necesaria para que el proyecto se sostenga en el tiempo, maneja unos niveles de endeudamiento aceptables. El proyecto es económicamente rentable teniendo en cuenta que su VPN fue superior a cero, su tasa interna re retorno fue del 60,4% y su relación costobeneficio fue superior a uno, lo que indica que según los criterios de evaluación utilizados desde cualquier punto de vista es viable la implementación.

33.RECOMENDACIONES Es primordial que la empresa trabaje en la consolidación de buenas relaciones con los proveedores teniendo en cuenta que constituye una parte esencial para la determinación del costo del producto y poder la empresa continuar con las políticas de precios bajos con relación a la competencia y además darle manejo a las buenas relaciones le permitirá, dado el caso de no tener el disponible para la compra de materias primas obtenerlas por medio del sistema de crédito. En el área técnica se recomienda que los encargados de las etapas productivas ejerzan un riguroso control y manejo de los insumos para que no se presenten niveles de desperdicios que afecten los costos presupuestados. Es importante que la empresa sea estricta en la aplicación de las normas ambientales, en cuanto a contaminación en términos auditivos, porque de no ser así se perjudicaría tanto a la comunidad como a los empleados. A futuro, es necesario que se establezca un sistema de salud ocupacional con el objetivo de minimizar los riesgos inherentes a las actividades desempeñadas por cada uno de los trabajadores de la empresa y así mismo evitarse problemas en cuanto a indemnizaciones por enfermedades laborales, esto teniendo en cuenta que la labores realizadas especialmente por los operarios implican riesgos de postura, posibles cortaduras, entre otros. La empresa teniendo en cuenta las variaciones por las temporadas a que se comete el producto inicial podría incursionar en la producción de nuevas líneas de productos teniendo en cuenta que se cuenta con la maquinaria, el personal y los recursos necesarios para ello. Es importante que la empresa implemente un sistema de información que le permita tener un control adecuado sobre sus operaciones y en especial sobre 178 los inventarios de materias primas con el objetivo de que la empresa siempre cuente con los recursos necesarios para cumplir con los requerimientos de producción. Se recomienda que la empresa trabaje siempre bajo los principios de la legalidad teniendo en cuenta que solo así podrá acogerse a los beneficios en materia de tributaria y contratación ofrecidos por el estado. Se recomienda que la empresa realice constantemente publicidad, ofertas y promociones que le permita mantenerse vigente en el mercado con el objetivo de alcanzar las proyecciones deseadas para las ventas. Se recomienda que la empresa busque nuevos mercados que le permitan expandirse para que se consolide y obtenga mayores niveles de utilidad y de rentabilidad, en pro de cumplir su visión.

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