Negocios Quimicos
Enviado por Marquezsade • 17 de Octubre de 2013 • 1.481 Palabras (6 Páginas) • 253 Visitas
PAD • REVISTA 22 DE EGRESADOS
Empleabilidad
Muchos piensan que la única salida en la vida es
ser empleados y si pierden el puesto de trabajo por
reducciones, reemplazos o fusiones, sólo recuperan
la tranquilidad cuando nuevamente se colocan como
empleados en otra empresa.
UNA PROPUESTA INNOVADORA PARA EJECUTIVOS
Miguel Ferré
Profesor del Área de Control Directivo y
de Política de Empresa
mferre@pad.edu
Guillermo Solano
Asistente de Investigación
gsolano@mft.com.pe
Resumen
En el presente artículo, el
autor expone la manera en
que podrían conciliarse las
capacidades de un ejecutivo
con experiencia con las
necesidades existentes en el
entorno empresarial.
Muchos profesionales piensan que
su única salida en la vida es ser
empleados, basta ver su desesperación
cuando salen del trabajo
por reducciones, reemplazos, fusiones,
etc., y la tranquilidad recuperada
cuando nuevamente se
colocan como empleados en otra
empresa. Pero, ¿por qué insistir en
este camino? ¿Es el único o existen
otras alternativas? Muchos no
se plantean estas preguntas porque
sus mentes están enfocadas
en seguir la “ruta tradicional”,
que es la de encontrar seguridad
como empleados con un seguro
social, fondos de pensión, CTS,
etc.; otros obran así por desconocimiento;
la mayoría no se las
plantea por miedo.
Un gran número de ejecutivos
desarrolla su carrera profesional
dedicando su máximo esfuerzo
y tiempo disponible al trabajo en
una empresa, incluso por encima
del que otorgan a sus familias, con
lo que no pueden dedicarse a ninguna
otra actividad. Obran así porque
buscan tener éxito profesional
y ganar un sueldo que les permita
pagar sus gastos corrientes, la
deuda del auto o la hipoteca de la
casa, los gastos de las tarjetas de
crédito, etc.
Mientras tanto, cada vez hay más
gente joven, en etapa de aprendizaje,
con mejor preparación —con
una maestría muchas veces— y
dispuestos a hacer el mismo trabajo
por un menor sueldo y con menores
exigencias. Al mismo tiempo
se observa que continúan los
procesos de fusión, adquisición y
downsizing de las empresas en los
distintos sectores productivos, con
lo cual existe un mayor riesgo de
que los profesionales seniors sean
reemplazados por los más jóvenes.
Esta tendencia explica la importancia
que han cobrado las empresas
de outplacement, que en muchos
casos son contratadas como parte
de los beneficios negociados en el
acuerdo de cese.
Conforme pasan los años, es más
difícil que un ejecutivo pueda encontrar
empleo, porque en la mayoría
de casos está sobrecalificado
para el puesto vacante, ya que a lo
largo de su vida profesional ha ganado
experiencia y adquirido una
serie de capacidades ejecutivas y
directivas. Muchos buenos ejecutivos
intentan reubicarse utilizando
principalmente sus contactos, acudiendo
a agencias especializadas,
postulando a cargos solicitados
mediante avisos, etc. Otros, al perder
el empleo, forman empresas
de consultoría, cuyos resultados no
siempre son positivos. Una explicación
a algunos de estos fracasos
está en confundir las capacidades
ejecutivas con las de un consultor,
que son distintas.
Entonces es saludable que cada
ejecutivo y directivo se pregunte:
Setiembre 2006 23
RELACIÓN ENTRE CAPACIDAD
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