OBJETIVO ESTRATÉGICO EN LA CADENA DE SUMINISTROS
Enviado por ivonnek15 • 18 de Septiembre de 2020 • Trabajos • 2.750 Palabras (11 Páginas) • 198 Visitas
TALLER N°3 GERENCIA DE PRODUCCION
YIRA DIAZ GONZALEZ
IVONE CAROLINA MELO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
CENTRO DE ATENCION TUTORIAL VILLAVICENCIO
UNIVERSIDAD ABIERTA, A DISTANCIA Y VIRTUAL
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2016
TALLER N°3 GERENCIA DE PRODUCCION
YIRA DIAZ GONZALEZ
IVONE CAROLINA MELO QUINTERO
ALAN ROJAS
Administrador de Empresas
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
CENTRO DE ATENCION TUTORIAL VILLAVICENCIO
UNIVERSIDAD ABIERTA, A DISTANCIA Y VIRTUAL
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2016
TALLER Nº 3
- Cuáles pueden ser las estrategias de la cadena de suministro.
- Que es la administración de logística.
- Como se debe administrar la cadena de suministro
- Cuál es la norma SISO que aplica en Colombia
- Que es un accidente de trabajo y que es un incidente de trabajo
- Cuáles pueden ser los tipos de accidentes de trabajo
- Cuáles son los aspectos de la seguridad empresarial
- Que es ergonomía
- Cuál es la frontera de la ergonomía
- Cuáles son las medidas para prevención y control de incendios.
Solución.
- Cuáles pueden ser las estrategias de la cadena de suministro.
OBJETIVO ESTRATÉGICO EN LA CADENA DE SUMINISTROS
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas:
- Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional,
- Al incremento de los niveles de servicio a los clientes,
- A la implementación de acciones que conlleven a una mejor administración de las operaciones y a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes claves de la cadena de suministros.
- Que es la administración de logística.
La administración logística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios
La administración logística contempla los siguientes aspectos:
- el menor tiempo de respuesta a esas necesidades.
- Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas empresariales u organizaciones.
- Un costo óptimo no dejando de ser competitivo.
- La mejor calidad alcanzada.
La calidad es variable y va cada día evolucionando respecto a la satisfacción del cliente o consumidor final, puesto que es quien percibe las condiciones en las cuales recibe los bienes y servicios. Por esta razón la administración logística entrega soluciones sobre la cadena que contienen:
- Bajos impactos ambientales,
- Generar a largo plazo sobre el sistema empresarial desarrollo sostenible en función del entorno social.
- Aprovechamiento máximo de los recursos de la empresa.
- la adaptación de nuevas tecnologías.
- Como se debe administrar la cadena de suministros
Administración de la cadena de suministro
[pic 3]
La cadena de suministro es un sistema complejo y dinámico.1 (cf. Wieland/Wallenburg, 2011)
La administración de redes de suministro (en inglés, Supply chain management, SCM) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.3
Algunos expertos distinguen entre la gerencia de la red de suministro y a la gerencia de la logística, mientras que otros los consideran términos intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera está limitado, en lo relativo a los recursos, por los abastecedores de su proveedor, y en el lado del cliente, por los propios contratistas.
- Cuál es la norma SISO que aplica en Colombia.
Seguridad industrial y salud ocupacional (S.I.S.O)
Una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros.
Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando su solidez y permanencia en el mercado; conllevando además graves implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social.
En consideración a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía deben asumir su responsabilidad en buscar y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyen a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un medio laboral seguro.
...