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OPERACIONES ADMINISTRATIVAS DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  25 de Octubre de 2021  •  Tareas  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  90 Visitas

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OPERACIONES ADMINISTRATIVAS DE RECURSOS HUMANOS. TAREA 1

Ejercicio 1.

  1. La empresa debe de realizar cualquier método de selección de personal para filtrar y escoger al mejor candidato. De los métodos existentes puede llevar a cabo unas pruebas de selección, donde se realizarán unos test a fin de conocer los rasgos psicológicos de las personas. Una entrevista, para conocer mejor al candidato. Una dinámica de grupos o unos centros de evaluación.
  2. La entrevista sería la mejor opción para conocer las personas mas adecuadas para el puesto

Ejercicio 2.

Las medidas tomadas por la empresa en principio no tienen en cuenta todas las variables para poder desarrollar las pruebas en perfectas condiciones. La empresa ha reservado una sala durante 50 minutos, desde las 10:00 a las 10:50. El equipo de recursos humanos tiene que preparar la prueba 30 minutos antes, mientras que los aspirantes han sido convocados a las 10:00. El equipo de recursos humanos debe tener preparado todo el material para la entrevista, conocer las instalaciones y tenerlas adecuadas para la prueba. Si la hora de reserva de la sala y la hora de convocatoria de los aspirantes son las 10:00, ni el equipo de recursos humanos podrá preparar la prueba con el tiempo necesario ni habrá una buena recepción y acogida de los candidatos, ya que a las 10:00 tienen que estar comenzando la prueba, por lo que debieran estar antes en la sala, conocer el lugar, e ir cogiendo el sitio adecuado antes de las 10:00 para poder tener los 45 minutos de prueba completos.

Ejercicio 3.

  1. Normativa de seguridad: memorándum
  2. Modificación de la plantilla: circular interna
  3. Programa de excursiones: notas informativas
  4. Informe de evaluación: notas informativas

Ejercicio 4.

  1. 1. De poco sirve imponer de forma autoritaria la mejora en cada puesto. 2. La calidad la produce el último eslabón que termina el producto. 3. El directivo tiene que estar convencido de la necesidad de la calidad.
  2. Competitividad

Trabajo bien hecho. Trabajo en equipo

Mejora continua

Comunicación, información, participación, conocimiento

Prevención del error

Fijar objetivos de mejora

Seguimiento de resultados

Satisfacer las necesidades de todos los clientes: externos e internos

Ejercicio 5.

Esta situación supone un problema para la empresa por varios motivos. El primero y más importante es que se pone en riesgo la salud del trabajador. Hay que hacer consciente al trabajador de la importancia de los EPI´s,  ya que influyen directamente en la salud del trabajador. Aparte de poner en riesgo su salud, el trabajador esta incumpliendo la normativa de prevención de riesgos laborales, ya que a pesar de disponer de todos los elementos necesarios para prevenir cualquier riesgo, esta evitando utilizarlos.

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