OPERACIONES VS PROYECTOS
Enviado por Nandito Sarmiento • 11 de Mayo de 2018 • Documentos de Investigación • 361 Palabras (2 Páginas) • 141 Visitas
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
OPERACIONES VS PROYECTOS
HERNANDO JOSE SARMIENTO HERNANDEZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
BOGOTÁ, COLOMBIA
Abril de 2108
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
OPERACIONES VS PROYECTOS
HERNANDO JOSE SARMIENTO HERNANDEZ
FERNANDO BURGOS BOHÓRQUEZ*
*Tutor
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
BOGOTÁ, COLOMBIA
Abril de 2108
CUADRO COMPARATIVO | |
GERENCIA DE OPERACIONES | GERENCIA DE PROYECTOS |
CONCEPTO | CONCEPTO |
La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción es la encargada a la investigación y a las acciones de trasformación de Materia Prima en productos terminados basados en la planificación, organización, dirección y control de la producción aumentando la calidad, productividad, mejorando la satisfacción de los clientes, y disminuyendo los costos. | La Gerencia de Proyectos es la combinación de sistemas, técnicas con la finalidad de guiar, controlar y dirigir proyectos que faciliten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en rangos de tiempo mediano y largo plazo. |
FUNCIÓN | FUNCIÓN |
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DIFERENCIAS | DIFERENCIAS |
La Gerencia de Producción es constante y continuo, mediante la fabricación y producción de productos para el consumo en la cadena de abasto según sea la empresa o la producción. | La gerencia de Proyectos está limitada al tiempo de los proyectos, su actividad depende de la magnitud del proyecto y los estándares establecidos. |
CARACTERÍSTICAS | CARACTERÍSTICAS |
La Gerencia Producción está basada según las necesidades de los clientes, manejando estándares de eficacia y eficiencia que generen valor al producto y a la empresa | La Gerencia de Proyectos se encarga de dirigir, controlar y planificar proyectos que mantengan en funcionamiento, generando evolución y valor a las empresas. |
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