Opciones de Propiedad.

Opciones de Propiedad.

La propiedad de Coca-Cola en el extranjero varía progresivamente, la propiedad de Coca-Cola en embotelladoras extranjeras se ha vuelto suficientemente significativa al grado que ha establecido un Grupo de Inversión en Embotelladoras dentro de la empresa. En ocasiones, ha adquirido una participación en el capital accionario, e incluso la propiedad total, para sostener la producción donde desea vender. Algunos ejemplos de ello son:

• Filipinas, Coca-Cola ha comprado algunas embotelladoras que tenían desempeño deficiente y, de no haber sido por esa intervención, tal vez habrían tenido que suspender la producción.
• Coca-Cola tenía una participación de 35 por ciento en una empresa conjunta con San Miguel, de Filipinas. Cuando San Miguel quiso separarse para concentrarse en sus negocios principales, Coca-Cola compró el restante 65 por ciento.
• India Coca-Cola una vez abandonó el mercado a causa de la insistencia del gobierno indio en conocer la fórmula del concentrado de Coca. Para volver unos 15 años después, el gobierno indio exigió a Coca-Cola (y a PepsiCo también) que compartiera la propiedad con una empresa india.
• Coca-Cola quiso adquirir Inca Kola, la empresa más grande de refrescos en Perú. La familia propietaria de Inca Kola se negó a vender toda la compañía y Coca-Cola se conformó con la mitad de la propiedad.

Países rojos frente a Países azules.

Se refiere a como dos grandes empresas establecen sus imperios de negocios en los países. Hablamos de Pepsi y Coca Cola. Coca-Cola aún tiene la participación global más grande en las ventas de refrescos, su posición ha ido decayendo; bajó de 57 a 53 por ciento entre 2000 y 2006. No sólo le lleva la delantera a PepsiCo en la mayoría de los mercados extranjeros, sino que depende mucho más de las ventas extranjeras que PepsiCo.

Mercados competitivos y líneas de productos

Coca cola no es la única en el mercado, actualmente Pepsi lleva la ventaja en India y China siendo estos los países mas poblados a nivel mundial. Además de ello también cuenta con la competencia de 7UP y Dr. Pepper que han crecido en el consume de bebidas carbonatadas. Si Coca Cola no saca al mercado nuevas bebidas carbonatadas no tendrá un buen futuro, ya que han aumentado el consumo en bebidas energizantes, agua embotellada, tés de diferentes sabores, etc.

Colaboración como estrategia de expansión

Debido a los cambios en el mercado, Coca-Cola ha ampliado su oferta de productos de tres maneras:

• Desarrollo de nuevos productos.
• Adquisición de empresas que tienen productos complementarios.
• Adquisición de licencias para usar marcas de otras empresas.

Coca ha llevado a cabo parte de estas ampliaciones por su cuenta y parte en sociedad con otras empresas. Las adquisiciones que ha realizado son extensas, e incluyen productoras de jugos en Brasil y Rusia y empresas de agua especializadas en Alemania y Estados Unidos. Tiene una empresa conjunta con Nestlé para productos de té fuera de Estados Unidos y una empresa conjunta con Cargill para desarrollar un nuevo edulcorante para usarlo en las bebidas. Está gastando una fortuna en estas franquicias pero todo es con la finalidad de seguirse manteniendo como una de las mejores en el mercado mundial.

...