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Operación De Los Socios Logísticos


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2013  •  446 Palabras (2 Páginas)  •  599 Visitas

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La especialización en el área de logística de una empresa se traduce por el crecimiento de la parte subcontratada, la pieza más importante de esto es el outsourcing. Es decir compañías o consultorías especializadas en el área de logística, aduanas, comercio exterior, etc; contratadas por empresas para que sean las encargadas de exportar o importar sus productos. Esto con la finalidad de que la empresa en sí se dedique específicamente a hacer lo que mejor hace, el llamado: Core Business.

Los socios logísticos o party logistics (PL), son prestadores de servicios que permiten que la empresa se concentre en la fabricación de sus servicios.

Los party logistics se dividen en 7 categorías:

1PL La misma empresa se encarga de sus operaciones.

2PL Operador logístico reductor de costos, uno de los servicios básicos transporte o almacenaje.

3PL Transporte almacenaje apoyo de sistemas de manejo de información para conseguir objetivos, algunos casos incluye el servicio del aduanal. Proveedor de servicios que mejora cosas en la cadena de suministros. Agente de carga o transportista almacenador y agente aduanal

4PL Comprometido con la empresa, socio en la cadena de suministro, tiene alto conocimiento del negocio del cliente, comparte riesgos y varía costo dependiendo del resultado, incluye aduanal. Coordina exporta agente de carga almacenador agente aduanal otros proveedores. Coordina a los demás, e vuelve un “traje a la medida del cliente”.

5PL Socio cadena de suministros, compromiso con los resultados financieros.

6PL Cadena de abastecimiento y distribución, se encarga de hacer la venta hasta el consumidor final, tiene parte importante de utilidades.

7PL Inversión en el negocio.

Entre mayor sea el nivel de sociedad logística existe un mayor compromiso entre ambos socios. Es importante tener en cuenta que a partir del 5PL, estos socios logísticos se vuelven integradores con más elementos:

• Alineación al mercado

• Objetivos

• Flexibilidad

• Control

• Planeación

• Comunicación

• Colaboración

• Mejora continua

• Recursos humanos

• Imagen empresa

• Enfoque tecnológico

En este presente año se aprobó una reforma a

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