Organigrama De Una Empresa

FUNCIONES ESPECÍFICAS

-Director General: Gestionar las herramientas necesarias para la ejecución de los trabajos de los colaboradores.

Elaborar un cuadro de actividades, con objetivos, indicadores de realización de programas establecidos para salir adelante con la empresa.

Elaborar informes asertivos para los dueños, ser proactivo para generar un ambiente laboral de armonía y de cambios.

-Gerente General: Representante legal de la empresa; supervisa y dirige el trabajo general. Toma decisiones de carácter medio y forma parte pasiva de la junta directiva, a excepción de que sea miembro de la misma.

-Ventas: Administrar las ventas a nivel Nacional; supervisar y recibir informes de las zonas del país a su cargo y solucionar problemas de rango mayor. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que impulsen la actividad de los vendedores y su consecuente alcance de la cuota.

-Administración y Producción: es la encargada administrar los recursos productivos de la organización.

- Depto. Diseño: proyecta y realiza comunicaciones visuales y se encarga del diseño de identidad corporativa, el diseño web y el diseño de envase.

- Control de Calidad: Ofrecer a los clientes productos y servicios confiables y satisfactorios a bajo costo.

• SUPERVISIÓN Y TRABAJADORES CALIFICADOS. La supervisión de manufactura y el personal de la planta, influyen decisivamente en la fabricación.

• INSPECCIÓN Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. La inspección y pruebas funcionales comprueban el cumplimiento con las especificaciones técnicas.

• INSTALACIÓN Y SERVICIO DEL PRODUCTO. La instalación y el servicio del producto ayudarán a lograr el funcionamiento correcto, de acuerdo a las especificaciones y por el control de mantenimiento adecuado.

• MEJORA EN LA CALIDAD. Cada esfuerzo y mejora que se realice hacia la calidad y por mantenerla, significará un cambio positivo para el equipo de trabajadores de la empresa.

Asistente de gerencia: Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.

Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.

Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.

Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio.

Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.

Fijar consignas de trabajo.

Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.

Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.

Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.

- Contabilidad: Contabilidad General, Contabilidad de Costos, Clasificación y análisis de ventas,

Sección de Nomina, Sección de Acreedores, Sección de Deudores, Sección de Facturación y

Sección de Inventarios.

- Vendedores: Establecer un nexo entre el cliente y la empresa, Contribuir a la solución de problemas y administrar su territorio o zona de ventas.

- Repartidores: Conseguir que todo llegue a tiempo a su destino y en perfectas condiciones.

Entrega de la mercancía en el lugar correcto y el cobro de la misma o, en su caso, la recepción de un justificante o recibo de la entrega realizada.

-Choferes

Es la persona encargada de conducir los vehículos con los que cuenta la empresa. Para poder trasportar la mercancía y los productos de un lugar a otro.

Entre sus funciones se encuentra transportar la mercancía hacia el lugar de destino, y velar por la seguridad

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