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Organizacion


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2013  •  634 Palabras (3 Páginas)  •  237 Visitas

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Organización

Proceso administrativo.

La administración puede verse también como un proceso.

Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.

Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

El proceso se da al mismo tiempo.

Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.

Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmente interrelacionados.

Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo.

Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento.

Finalmente, del control realizado puede surgir una corrección en la planificación, lo que realimenta el proceso.

Concepto E Importancia Organización

Una organización de aprendizaje es el término dado a una empresa que facilita el aprendizaje de sus miembros y continuamente se transforma. Las organizaciones de aprendizaje se desarrollan como resultado de las presiones que enfrentan las organizaciones modernas y les permite seguir siendo competitivos en el entorno empresarial. Una organización que aprende tiene cinco características principales: Pensamiento sistémico, el dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo La organización de aprendizaje concepto fue acuñado por el trabajo y la investigación de Peter Senge y sus colegas (Senge, 1990). Se alienta a las organizaciones a cambiar a un modo de pensar más interconectado. Las organizaciones deben ser más como las comunidades que los empleados se sientan un compromiso con la. Que van a trabajar más duro para una organización que se comprometen a.

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