Organizacional

4.3 Cultura grupal.

La cultura grupal se ha definido como “una suma determinada de valores y normas que son compartidas por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían de conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros”

Los altos ejecutivos pueden intentar determinar la cultura corporativa. Pueden incluso desear imponer unos valores y estándares de comportamiento que reflejen los objetivos de la organización, sin embargo no es una tarea que se considere sencilla y mucho menos estándar, pues trae consigo el peso de la historia de la organización y las decisiones que se hubiesen tomado en el pasado.

Una de las características de la cultura organizacional es su carácter simbólico. La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. En este sentido, la cultura de una organización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guían o modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se van incorporando.

http://clubensayos.com/Negocios/Cultura-Grupal/619188.html

4.3.1 Ética grupal

Son los principios de conducta que gobiernan a un grupo o individuo.

El contenido y la fuerza de una cultura influyen en el ambiente ético y la conducta moral de sus integrantes. La cultura organizacional que imprime normas éticas altas es aquella que tiene una gran tolerancia a los riesgos y permite que sus integrantes sean innovadores, se desalienta la rivalidad desenfrenada y se presta atención a la forma de conseguir las metas, no sólo a cuales metas se consigan.

http://direccion-d-equipos.blogspot.mx/2013/07/definiciones-etica-moralidad-conciencia.html

4.3.2 Valores

Los valores son convicciones básicas de que un “modo peculiar de conducirse o de estado final de existencia es en lo personal, o socialmente preferible que su modo opuesto o contrario de conducirse o de estado final de existencia” contienen un elemento de juicio porque incorporan ideas personales sobre el bien, lo correcto y lo deseable.

Los valores tienen atributos de contenido y de intensidad.

El contenido dice que un modo de conducirse “X” es importante; la intensidad nos dice que tan importante es cuando los valores de una persona se clasifican por su intensidad así se obtiene un sistema de valores.

Importancia de los Valores

Los valores son importantes para el estudio del comportamiento organizacional porque nos proporciona una base para comprender las actitudes y la motivación y porque influyen en nuestras percepciones.

Las personas entran a las organizaciones con ideas preconcebidas sobre lo que “debe ser” y lo que “no debe ser”, estos valores van a influir en sus conductas y actitudes e inclusive enturbian la objetividad y la racionalidad;

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