Organización y Administración

Organización y Administración

• EMPRESA UNIDAD 2

Definición: Bien de trabajo común compartido por seres humanos que viven de ella y le aportan trabajo. Sistema Integrado por varios elementos siendo el fundamental el humano teniendo como objetivo lucrar  y beneficencia.

Conjunto de cosas de cualquier naturaleza coordinadas entre si con acciones individuales pero con un objetivo común

La empresa Industrial en producir bienes o servicios

 Es un Sistema que se Alimenta Produce y desecha

Se habla de Beneficios no solo a los dueños sino también a la comunidad

Funciones necesarias para cumplir sus Objetivos:

• Producir
• Comercializar
• Finanzas
• Administrar o Coordinar

Otras Funciones de la Empresa Actual

El Recurso Humano aporta algo no recuperable, las maquinas, Materia Prima, Capital Si

Clasificación:

• Por su esencia
• Por su actividad
• Por su tamaño
• Por su localización
• Por sus objetivos

Empresa Industrial

Sus antecedentes Históricos

 En el Mundo

 En la Argentina

En la Región

UNIDAD 3 PROCESO ADMINISTRATIV0

Conceptos básicos:

Administración es un  proceso a través del cual es posible obtener resultados utilizando correctamente los recursos en forma eficiente y coordinando estos con los RRHH para lograr un resultado esperado

Tiene 4 Etapas ( grafico)

 Esto es Universal y se aplica a todo tipo de Organizaciones-

Es imprescindible para la existencia y supervivencia de toda Organización para poder crecer

 Objetivos de cada Etapa  ( grafico)

No es un Fin en si misma sino un medio para lograr que las cosas se realicen con la mayor eficiencia y con los menores costos

Administración es una disciplina por lo que se puede tomar bajo tres conceptos

-ciencia

- técnica

- arte

Se la utiliza en forma de dos métodos :

• Inductivo : partiendo de determinadas situaciones particulares se llega a una conclusión general
• Deductivo : de un conocimiento general se llega a uno particular

Evolucion del Pensamiento Administrativo

Escuelas :

• Clásicas ( Taylor- Gantt –Gilbreth)1880-1925  - Propuestas en cada etapa- Principios- limitaciones
• De las Relaciones Humanas (1925-1940) Mayo. Follet
• Neoclasica ( 1925-1945) Newman Koontz o Donnel
• Sociologia Industrial ( 1939-1950) Klewin Lippti
• Estructuralista ( 1940-1950 ) Max Wewber Spencer- Burocracia
• Teoria de la Organización ( 1950-1960) Simon March
• Teoria de Sistema ( 1950-1975) –

Organización

Es luego de Definir los Objetivos de la empresa determinar la estructura que es mas conveniente para implementar la estrategia , el personal, la tecnología y todas las tareas que en forma Coordinada llevan a cumplir con esto .-

 ES DIVIDIR Y CCORDINAR LAS ACTIVIDADAES DE TODA ORGANIZACIÓN

Tiene cuatro piedras angulares

• Dividir la carga de tareas ( División del Trabajo)
• Combinar las tareas de forma lógica y eficiente ( Departamentalizar)
• Especificar quien  depende de quien ( Jerarquizar)
• Establecer los mecanismos para integrar las acciones y recursos de todos los grupos (Coordinar)

Puede ser Formal o Informal

 Formal  es aquella estructura diseñada y que fija patrones de interacción , los puestos , el Rol, la coordinación y respeta la Pirámide creada para logara los objetivos de la actividad según sus valores y estrategia.-

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