Organización

ORGANIZACIÓN

Jerarquización

Implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre si como precisión.

Departamentalización

Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diferentes actividades.

Descripción de actividades

Se realiza primordialmente, atravez de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo o carta de distribución de actividades.

Estructuras de organización

• Funcional

• Por productos

• Geográfica o por territorios

• Clientes

ESTRUCTURA MATRICIAL

Transnacionales o globales

Las mas comunes son:

• Divisiones internacionales

• Sucursales internacionales

• Integrada

• Estructuras mixtas

Herramientas de organización

Las técnicas de organización que se utilizan en los procesos de organización deben aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada empresa.

Organigramas

Los organigramas pueden clasificarse en:

• Por su objeto

• Por su área

• Por su contenido

Existen 4 formas de representar un organigrama:

• Vertical

• Horizontal

• Circular

• Mixto

ORGANIZACIÓN

Jerarquización

Implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre si como precisión.

Departamentalización

Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diferentes actividades.

Descripción de actividades

Se realiza primordialmente, atravez de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo o carta de distribución de actividades.

Estructuras de organización

• Funcional

• Por productos

• Geográfica o por territorios

• Clientes

ESTRUCTURA MATRICIAL

Transnacionales o globales

Las mas comunes son:

• Divisiones internacionales

• Sucursales internacionales

• Integrada

• Estructuras mixtas

Herramientas de organización

Las técnicas de organización que se utilizan en los procesos de organización deben aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada empresa.

Organigramas

Los organigramas pueden clasificarse en:

• Por su objeto

• Por su área

• Por su contenido

Existen 4 formas de representar un organigrama:

• Vertical

• Horizontal

• Circular

• Mixto

ORGANIZACIÓN

Jerarquización

Implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre si como precisión.

Departamentalización

Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diferentes actividades.

Descripción de actividades

Se realiza primordialmente, atravez de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo o carta de distribución de actividades.

Estructuras de organización

• Funcional

• Por productos

• Geográfica o por territorios

• Clientes

ESTRUCTURA MATRICIAL

Transnacionales o globales

Las mas comunes son:

• Divisiones internacionales

• Sucursales internacionales

• Integrada

• Estructuras mixtas

Herramientas de organización

Las técnicas de organización que se utilizan en los procesos de organización deben aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada empresa.

Organigramas

Los organigramas pueden clasificarse en:

• Por su objeto

• Por su área

• Por su contenido

Existen 4 formas de representar un organigrama:

• Vertical

• Horizontal

• Circular

• Mixto

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