PLAN DE MARKETING EMPRESA DE APARATOS DEPORTIVOS.
Enviado por Guillermo Herrera Plata • 15 de Agosto de 2016 • Trabajos • 435 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO 2016 – DEPORTES MEMO YUKART.
OBJETIVO | META | INDICADOR | ESTRATEGIA | ACCIONES | RESPONSABLE | FECHA LÍMITE | RECURSOS |
Maximizar las ganancias de las ventas de aparatos de ejercicios cardiovasculares y tonificación muscular. | 20% | Aumento estadístico comparativo con periodos históricos. | Vincularse a eventos gubernamentales de eventos deportivos. | Crear un proyecto. | Gerente Comercial. | 30 de Junio. 2016 | |
Presentación del proyecto. | Gerente Comercial. | 5 de Julio. | |||||
Aprobación del proyecto. | Alcaldía. | 5 de Julio. | |||||
Iniciación del proyecto. | Alcaldía y Organización. | 14 de Julio. | |||||
Finalización del proyecto. | Alcaldía y organización. | 14 de Octubre. | |||||
Ampliación de horarios de atención al cliente. | Programar un nuevo horario de atención al cliente. | Director General. | 5 de Julio. | ||||
Cambio de proveedores. | Contacto con proveedores directos internacionales de nuestros productos. | Director General. | 5 Julio. | ||||
Negociación y fijación de plan de cartera con estos. | Gerente Comercial. | 8 de Julio. |
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POTENCIAR EL BUEN NOMBRE DE LA EMPRESA. | 30% | % De aceptación del público de cualquier actividad o producto relacionado con el nombre de la empresa. | Creación e implementación de plan de mercadeo institucional. [pic 1] Creación de una página web y cuentas en redes sociales. | Creación de plan de mercadeo. | Director de Mercadeo. | 11 de Julio. | |
Aprobación de plan de mercadeo. | Director General. | 11 de Julio. | |||||
Implementación del plan de mercadeo. | Director de Mercadeo. | 11 de Julio. | |||||
Contratar una empresa de publicidad en redes | Director de Mercadeo. | 14 de Julio. | |||||
Participación en eventos de escala nacional. | Contacto con las organizaciones encargadas de estos eventos. | Gerente Comercial. | 1 de Agosto. | ||||
Negociación y creación de plan de acción entre nosotros y la organización. | Gerente Comercial. | 4 de Agosto. | |||||
INCREMENTAR LA CARTERA DE CLIENTES. | 20% | Datos estadísticos de compras realizadas por los mismos clientes en comparación con el año 2015. | Crear planes especiales de ventas corporativas para empresas privadas.
| Definir variables con los líderes de los diferentes departamentos de la empresa. | Jefes de departamento. | 30 de Junio. | |
Aprobación del plan. | Director General. | 8 de Julio. | |||||
Ofertar el plan definido. | Asesores de venta. | 22 de Julio. | |||||
Crear sistema de puntos, beneficios o cambios a productos basado en compras de los clientes como medio de retención de clientes. | Definir mecanismos con los diferentes departamentos de la empresa para realizar esta tarea. | Jefes de departamento. | 30 de Junio. | ||||
Implementar el mecanismo y capacitar al personal para llevar a cabo esta labor. | Director de ventas. | 15 de Julio. | |||||
Crear un servicio complementario de reparación a domicilio en un tiempo pautado después de la compra. | Definir el servicio a ofertar y su plan contable. | Director de ventas. | 4 de Julio. | ||||
Aceptación e implementación de este servicio. | Director General. | 11 de Julio. |
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