PLAN DE NEGOCIOS ELECTIVA INTERDISCIPLINAR

PLAN DE NEGOCIOS

ELECTIVA INTERDISCIPLINAR

JOSE LUIS ARENAS PICON

201523684

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FESAD-

TECNOLOGIA EN ELECTRICIDAD

BOGOTA

2018

PLAN DE NEGOCIOS

ELECTIVA INTERDISCIPLINAR

JOSE LUIS ARENAS PICON

201523684

DOCENTE

NOHORA ESPERANZA MOGOLLON CARDENAS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FESAD-

TECNOLOGIA EN ELECTRICIDAD

BOGOTA

2018

Contenido

Introducción        4

Elaborar un mapa conceptual donde se evidencia todos los elementos que debe contener un plan de negocio.        5

Además, seleccione una idea de emprendimiento y de ella redacte los siguientes ítems:        5

1. Explica las características del negocio.        5

2. Señala cuál es su mercado potencial.        5

3. Diseñe un organigrama.        6

4. Desarrolla un plan de mercadotecnia, publicidad y ventas.        6

5. Describe las características de riesgo y éxito.        6

6. Señala las ventajas que su negocio le dará a tus clientes.        6

Conclusión        7

Introducción

En este trabajo vamos a reunir documentos únicos sobre información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos que se deben que tener para tenerlo en marcha. Para llegar a  tomar decisiones estratégicas, cuya concepción y puesta en práctica están en estrecha relación con el Plan de Negocios que elabora la gerencia  de dicha empresa.

Elaborar un mapa conceptual donde se evidencia todos los elementos que debe contener un plan de negocio.

[pic 1]

Este  es el linck para visualizar bien el mapa https://www.goconqr.com/es-ES/p/14149591-Comidas-rapidas-el-buen-sabor-mind_maps

 Además, seleccione una idea de emprendimiento y de ella redacte los siguientes ítems: 

1. Explica las características del negocio.  

• Tener un buen precio justo para los clientes
• Ofrecer un buen servicio y ser amable con el cliente
• Tener un horario flexible
• Estar bien ubicados en una zona segura.
• Las instalaciones del negocio deben ser adecuadas.
• Tener un buen menú variador

2. Señala cuál es su mercado potencial.  

Un mercado potencial puede ser un concurso del que se coma una hamburguesa de más de 10 libras en 15 minutos tiene su recompensa y e que no la logre comer debe que pagar lo que cuesta esa hamburguesa.

3. Diseñe un organigrama.  

[pic 2]

4. Desarrolla un plan de mercadotecnia, publicidad y ventas.  

• Tener contacto constante con el quien
• Saber que quieren los clientes
• En la publicidad repartir volantes
• Compartir en redes sociales los productos que se venden.
• En las ventas tener promociones en lo que se va a vender

5. Describe las características de riesgo y éxito.  

• Las características de riesgo en mi negocio de comidas rápida seria la mala preparación de los alimentos, la atención hacia el cliente fuera pésima, los precios fueran elevados y el ambiente del sitio fuera pésimo.
• El éxito fuera que en el sector donde esté ubicado el negocio fuera el único en vender este tipo de comida.

6. Señala las ventajas que su negocio le dará a tus clientes.

• La ventaja que le daría mi negocio hacia el cliente sería una exquisita comida de calidad para su paladar
• Un buen ambiente familiar.
• Economía para sus bolsillos.

Conclusión

Este taller ayuda repasar bien lo que se puede realidad en un plan de negocios para iniciar una empresa para poder analizar que los clientes queden satisfechos de la mejor manera muy especial con unos valores de marca y principios bien definidos, características que le permitirán posicionarse y competir contra grandes marcas de la industria.

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