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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL NEGOCIO ICONO Publicidad


Enviado por   •  22 de Diciembre de 2019  •  Trabajos  •  2.617 Palabras (11 Páginas)  •  154 Visitas

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LA EMPRESA:

ICONO Publicidad es la agencia especializada en imagen y estrategias de comunicación, que puede generar el éxito de su marca, con asesoría especializada en la solución a necesidades de comunicación... “Permítanos hacer crecer su marca y ser parte del éxito de su empresa” 

SLOGAN

“Soluciones creativas para marcas exitosas”

FILOSOFÍA

Trabajar con calidad, buen servicio y atención personalizada, buscando la preferencia y satisfacción de nuestros clientes. Generar en nuestros colaboradores un sentido de pertenencia, honestidad, responsabilidad y compromiso con los valores de la empresa y de cada uno de los miembros de la misma.

MISIÓN

Generamos marcas de éxito empresarial y de negocios, para proyectar la mejor imagen comercial, con asesoría y estrategias especializadas en el proceso de comunicación.

VISIÓN

Ser la agencia de publicidad más reconocida en Querétaro, por sus casos de éxito y por el manejo y aprovechamiento eficiente de los recursos de cada cliente.

VALORES

  • HONESTIDAD

El cliente tendrá la mejor opción de diseño cuidando su presupuesto.

  • RESPONSABILIDAD

El cliente estará seguro de que su trabajo estará listo en tiempo y forma.

  • CALIDAD

El cliente recibirá siempre servicios profesionales con altos estándares de calidad, con la certeza de que funcionará.

  • TRABAJO EN EQUIPO

El cliente contará con el respaldo y asesoría personalizada de la agencia, para la solución a necesidades de comunicación.

ANÁLISIS “FADO”

FORTALEZAS:

  • Somos expertos en arquitectura de marcas y estrategias de comunicación.
  • Capacidad de adaptación a los cambios y avances.
  • Clientes satisfechos, cero quejas = alta recomendación.
  • Costos accesibles (20% por debajo de la competencia).
  • Nuestro servicio integral y variado.
  • Las alianzas comerciales.

DEBILIDADES:

  • Inexperiencia en estrategias de marketing.
  • Poca infraestructura.
  • Falta de departamento de ventas y administrativo.
  • Falta de promoción y publicidad para la propia empresa.
  • Anteponer los intereses personales a los de la empresa.
  • Resistirse a las sociedades para el crecimiento de la empresa.

AMENAZAS:

  • Cada vez existe más competencia.
  • El impacto deterioro de actividades económicas en Estados Unidos, que restrinjan el flujo de financiamiento al interior del país.1

1. http://eleconomista.com.mx/finanzas-publicas/2010/10/06/economia-mexicana-se-contraera-2011

OPORTUNIDADES:

  • El crecimiento PIB del 3.6% en México y 8% Estatal para el 2011 2
  • Estimación del crecimiento poblacional a 1.7% en Querétaro para el 2011 3
  • La llegada de nuevas empresas a Querétaro.
  • Se considera un importante apoyo a las pequeñas y medianas empresas. En 2011, el Fondo PYME tiene asignado más del 10% del presupuesto aprobado para ese año, viéndonos beneficiados con la creación de nuevas pequeñas y medianas empresas en Querétaro.4

2. http://www.cnnexpansion.com/economia/2010/07/20/mexico-con-expectativa-de-45-en-su-pib

   

3. http://rotativo.com.mx/queretaro/cada-ano-se-establecen-30-mil-personas-en-queretaro-coespo/32960/print/

4.

OBJETIVO

Incrementar las ventas del servicio de Arquitectura de Marca e Imagen Corporativa en un 25% respecto a las ventas de este año (2010), al segundo semestre del año 2011

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR EL OBJETIVO

  1. Atacar el mercado de las PYMES5, ofreciendo el servicio.
  2. Establecer un precio justo y atractivo.
  3. Mejorar las características del servicio.
  4. Formular un paquete promocional.
  5. Implementar una estrategia de ventas.

5. En el año 2009 existían en México 5´144,056 empresas, de las cuales el 99.8 por ciento son MiPYME´s. 47.1% servicios,

   26% comercio, 18% industria manufacturera y 8.9% otras actividades. Fuente: www.contactopyme.gob.mx

ACTIVIDADES PARA LA ESTRATEGIA

Para atacar el mercado de las PYMES se plantea:

  • Obtener una base de datos de empresas PYME en Querétaro. esto podrá hacerse a través de instituciones, cámaras y asociaciones relacionadas entre otras:
  • CANACO (Cámara Nacional de Comercio)
  • CANIRAC (Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados)
  • CANACOPE (Cámara Nacional de Comercio en Pequeño)
  • AERI (Asociación de Ejecutivos de Relaciones Industriales A.C.)
  • SE (Secretaría de Economía)
  • También a través de Internet y directorios especializados.
  • Documentar una investigación acerca de lo que es una PYME, acerca de cuáles son sus necesidades reales, demandas y exigencias, para así preparar una presentación enfocada al sector PYME.
  • Pedir apoyo a las mismas instituciones para que a través de sus instancias nos permitan dar a conocer la agencia los servicios que se ofrecen, principalmente la Arquitectura de Marca.

Para establecer el precio justo y atractivo:

Se pretende fijar un precio que este acorde al presupuesto de las PYMES. Como sabemos, estas abarcan a micro, pequeña y mediana empresa, por lo que será necesario establecer un precio para cada nivel en base al ingreso establecido en la siguiente tabla.

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