PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE “EMBALAJES LA CAJITA”

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PROFESORA:

ALMA MELÉNDEZ

CASO DE ESTUDIO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE “EMBALAJES LA CAJITA”.

ELABORADO POR:

CORALIA SAENZ 6-721-240

ANA MARÍA ZULETA 9-713-726

YUSEFF QUCK 8-934-2286

I CUATRIMESTRE DE 2020

Índice

Presentación ----------------------------------------------------------------1

Índice --------------------------------------------------------------------------2

Introducción -----------------------------------------------------------------3

Planeación estratégica de Embalajes la Cajita ------------------4-5

Conclusión ------------------------------------------------------------------6

Bibliografía-------------------------------------------------------------------7

Anexos------------------------------------------------------------------------8

Introducción

Cada organización su finalidad es ser exitosa, por este motivo es primordial trazar un camino claro alcanzar aquellos objetivos propuestos. Es importante tener en cuenta cuáles serán los pasos para alcanzar esos objetivos o metas.

Una planeación estratégica ayuda a la toma de decisiones dentro de la organización, no elimina riesgos solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor decisión en dado caso.

Por ello les presentamos el caso de estudio “Embalajes La Cajita”, donde desarrollamos la visión, misión, valores y objetivos a alcanzar de esta organización.

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La razón de ser de Embalajes La Cajita es ofrecer soluciones de embalaje de valor añadido a nuestros clientes acompañado de un servicio de alta calidad.

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Ser un referente dentro del territorio panameño en el diseño y comercialización de soluciones de embalajes.  

Deseamos ser una empresa eficiente, con búsqueda de la calidad total, respetuosa con el medio ambiente y comprometida con políticas de Responsabilidad Social Corporativa.

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Avanzamos gracias a una cultura empresarial fundamentada en nuestros principales valores: Innovación, Creatividad, Flexibilidad, Compromiso, Solidaridad, Respetuosos con el medio ambiente.[pic 6]

Objetivos estratégicos:

• Relaciones con el cliente:

1. Maximizar el impacto a los clientes en Costa Rica, sobre nuestros productos y servicios.
2. Confeccionar cajas que sean de acuerdo a las necesidades y cubrir las expectativas de nuestros clientes.

• Talento humano:

1. Invertir en herramientas para que el personal cumpla con la productividad.
2. Desarrollar actividades para reducir el estrés en el ámbito laboral.

• Participación en el mercado:

1. Crear publicidad en las diferentes redes sociales y medios de comunicación.
2. Desarrollar nuevos diseños de cajas que satisfagan nuevas necesidades.

Conclusión

Las declaraciones de misión y visión son muy importantes y pueden describirse mejor como una brújula y el destino de la organización, respectivamente. Por lo tanto, cada organización debe desarrollar una visión clara y declaraciones de misión, ya que no hacerlo sería como emprender un viaje sin saber la dirección que debe seguir o el destino.

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