PORTAFOLIO ADMINISTRACION
Enviado por Estefania Murillo • 20 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 3.188 Palabras (13 Páginas) • 4.725 Visitas
[pic 1]UNIVESIDAD AUTONOMA DE COAHUILA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
APLICAR NOCIONES BASICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
LICENCIATURA EN COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS
[pic 2]
Nombre: Estefanía Murillo Calzada
Matricula: 16171847
Grado: 1° Sección: “D”
Nombre profesor: MAAD Reyna J. Rodriguez Trejo
PREGUNTAS DE REVISION Y ANALISIS
- Compare las mentalidades etnocéntrica, polocéntrica y geocéntrica en el terreno de los negocios globales
etnocéntrica | policéntrica | Geocéntrica |
Es una forma de pensar derivada del provincianismo, según la cual los mejores enfoques y prácticas laborales son aquellos que priman en el país origen, creen que, en contraste con la gente de su país de origen, los ciudadanos de otras naciones no cuentan con las habilidades. Por lo tanto, no confían en los empleados extranjeros cuando se trata de tomar decisiones | Basada en la creencia de que los empleados originarios del país huésped (es decir, el país extranjero en que la organización esta haciendo negocios) conocen cuales son los mejores enfoques y prácticas laborales para operar. Son proclives a dejar que lo empleados encargados de la operación extranjera sean quienes tomen las decisiones | Una forma de pensamiento de orientación universalista que se enfoca en usar los mejores métodos y la gente mas capaz, sin importar de que lugar del mundo provengan. Los gerentes que asumen este tipo de mentalidad tienen una perspectiva global y buscan los mejores métodos y la gente mas talentosa, independiente de cual sea su origen |
- Describe el estado actual de las distintas alianzas comerciales y regionales.
Hoy en día, sin embargo, la competencia global y la economía internacional están determinadas por acuerdos de comercio regional, como la Unió Europea (UE), el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) y otros
- Haga una comparación entre las organizaciones multinacionales, multidomesticas, globales y trasnacionales.
CORPORACION MULTINACIONAL | CORPORACION MULTIDOMESTICA | LA EMPRESA GLOBAL | ORGANIZACIÓN TRASNACIONAL |
Es cualquier tipo y todos los tipo de empresa internacionales que opera en varios países | La cual descentraliza administrativas y de otra índole en país local. Este tipo de organizaciones refleja la mentalidad policéntrica | La cual centraliza sus decisiones administrativas y otra índole en el país de origen. Este enfoque es la globalización refleja una mentalidad entnocéntrica. Las empresas globales abordan el mercado mundial como un todo integral y se enfoca en la necesidad de generar eficiencia globales y reducir costos | Elimina las barreras geográficas artificiales y refleja una mentalidad geocéntrica. |
- ¿Qué implicaciones tiene para la gerencia una organización sin fronteras?
Debe tener en cuenta que la empresa u organización necesita de personal de cualquier lugar donde se vaya establecer para que pueda brindar un mejor servicio a la comunidad donde opere, adoptando las decisiones de la empresa a las diferentes tipos de poblaciones. Además de tener en cuenta las necesidades exigencias del país es necesario que se tenga una mentalidad global y que se desee un crecimiento son fronteras para la empresa
- Describe los distintos métodos que pueden utilizar las organizaciones para volverse internaciones.
ABASTECIMIENTO GLOBAL: que es la adquisición de materia prima o fuerza laboral en cualquier mercado internacional que los ofrezca mas barato. El objetivo es aprovechar los costos mas bajos para generar mayor competitividad.
EXPORTACION de los productos de la organización a otros países, esto es, fabricar los productos en el ámbito domestico para su venta en el extranjero. Además, las organizaciones podrían adoptar también por IMPORTAR, es decir, adquirir productos fabricados en el extranjero para venderlos localmente
ORTORGAMIENTO DE LICENCIA O FRANQUICIA: que son métodos similares en tanto que en ambos casos una organización de a otra el derecho de utiizar su nombre de marca, u tecnoloia o sus especificaciones de producción a cambio de u pago único o de una cuota. La única diferencia entre ambos métodos consiste en que el otorgamiento de licencias es utilizado por organizaciones de manufactura que frabrican o venden los productos de oitra compañía.
ALIANZA ESTRETEGICA: que es una sociedad entre una organización y una o varias empresas extranjeras, donde todas comparten sus recursos y conocimientos para el desarrollo de nuevos productos o la edificación de instalaciones de producción
EMPRESA CONJUNTA: La que los socios conforman una organización independiente para cumplir algún propósito de negocios
SUBSIDARIA EN EL EXTRANJERO: que funcione como una instalación de producción o una oficina independientes
- ¿Los gerentes de un hospital de Rusia o de un organismo gubernamental de Egipto puede utilizar como guía el programa GLOBE del que hablamos en el capitulo?
Si, por que ayuda a los gerentes les proporciona información adicional para ayudarlos a identificar y mejorar las diferencias culturales.
- ¿Qué desafíos podrían enfrentar un gerente de origen mexicano al ser transferidos a estados unidos para administrar una planta de manufactura localizada en Tucson, Arizona? ¿Sus problemas serian los mismo para un gerente estadounidense tranferido a Guadalajara? SI
Las empresas globales con equipos de trabajo multiculturales enfrentan el reto de administrar las diferentes culturas en lo que respecta a las relaciones vida labora-vida familiar.
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