PRESTACION DE SERVICIOS MEDIANTE INKA DEVELOPMENT

PRESTACION DE SERVICIOS MEDIANTE INKA DEVELOPMENT

MIGUEL RICARDO LADINO GUEVARA

JULIAN DAVID GARZON OVIEDO

SANTIAGO GALVIS BERNAL

(NEGOCIOS INTERNACIONALES)

PRESENTADO A: ALIX JOHANA GAFFARO GARCIA

ASIGANTURA: MODELO TOMA DE DECISIONES

INSTITUCION POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTA D.C., COLOMBIA

08/11/2022

CONTENIDO

1. Introducción

1. Nombre de la compañía

1. Logo

1. Formulación y definición

1. Objetivos: generales y específicos

1. Metodología

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INTRODUCCIÓN

Con el siguiente estudio se pretende buscar una solución óptima para realizar los envíos de carrocerías a los clientes con el menor costo posible, con lo cual se demostrará que cantidades se deben enviar dependiendo de cada ruta anunciada anteriormente por la empresa Carrocerías el Toro Rojo.

Por otra parte, después de analizar cuidadosamente las restricciones que algunos de los clientes presentan para el envió y despacho de las carrocerías, se mostrara la opción más fácil y con menos costos para cada cliente desde la fabricación hasta el despacho del producto

Con base a todo este estudio, se planea buscar la mejor ruta para la fabricación y envió de las carrocerías solicitadas cumpliendo las expectativas y demandas de cada cliente para así poder obtener la satisfacción deseada que cada cliente.

Nombre de su compañía,

INKA DEVELOPMENT

El logo

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Formulación y definición del problema o de la necesidad

La empresa Carrocerías El toro rojo es una empresa fabricante y distribuidora de carrocerías para busetones, a lo largo del tiempo ha venido realizando un buen trabajo con el envío de sus carrocerías a los clientes pero últimamente han tenido problemas con varias etapas del proceso, como son; la fabricación de la primera parte de las carrocerías que se tienen en tres fábricas ubicadas en Envigado, Palmira y Tunja, los almacenes de ensamblaje primario ubicados en Pereira y Armenia, los almacenes de terminado ubicados en Duitama y Cartago, y adicional, inconvenientes por temas de contratación con los clientes de Bogotá y Medellín al momento de obtener las carrocerías.

Por el problema que presenta la empresa Carrocerías El toro rojo con los procesos anteriormente mencionados, nosotros Inka Development formularemos una propuesta que dé solución a través de un servicio de consultoría. Cumpliendo con los estándares de la empresa y logrando una eficiente utilización de los recursos minimizando costos, generar las máximas utilidades posibles así como también permitir a la empresa seguir brindando el buen servicio que tiene a la hora de realizar él envió de sus carrocerías.

Con este análisis una vez realizado se formula de forma clara la pregunta concreta que se quiere responder en el contexto del problema la cual es : ¿Es posible diseñar un modelo de programación lineal con base en fórmulas y datos estudiados teniendo en cuenta las restricciones con las que cuenta la empresa Carrocerías El toro rojo, minimizando los costos para que los productos sean distribuidos desde las fábricas hasta los clientes finales?

Objetivos Generales

• Diseñar un modelo de programación lineal con base en fórmulas y datos estudiados durante este proyecto para la empresa el Toro Rojo, obteniendo las rutas para cumplir con los estándares de envíos ofrecidos.

Objetivos Específicos

• Establecer las mejores rutas para obtener un plano de como serían los respectivos transbordos y/o envíos.
• Identificar los obstáculos y problemas que no dejan llegar a esta.
• Definir la función objetivo y sus variables.

Metodología

Para poder dar una solución buena a la empresa Carrocerías Toro Rojo tendremos que aplicar distintos métodos en los que podemos encontrar redes, programación lineal hay que aclarar que para llegar a obtener estos resultados se debe utilizar una herramienta de Excel conocida como Solver que facilita un poco más la obtención de datos.

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