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PRESUPUESTO MAESTRO-EMPRESA COMERCIAL

Dylan HenriquezPráctica o problema5 de Octubre de 2022

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CONTABILIDAD GERENCIAL

  1. PRESUPUESTO MAESTRO-EMPRESA COMERCIAL                        

La empresa Comercial  PERU CAMPEÓN SAC se dedica a la comercialización de pelotas.

La Gerencia General de la empresa le solicita a Usted que le ayude a elaborar los presupuestos de su empresa por el periodo abril  y mayo del 2021

Para ello le alcanza la siguiente información:

Estado de Situación Financiera  al 31.03.2021

(Expresado en nuevos soles)

ACTIVO

 

 

PASIVO Y PATRIMONIO

 

Activo corriente

 

Pasivo corriente

Efectivo y eq.efectivo

18.000

 

Cuenta por pag.comerc.

16.000

Cuentas por cobrar comerciales

20.000

 

CTS

25.000

Crédito fiscal IGV

36.000

 

Total Pasivo Corriente

41.000

Existencias (300 pelotas)

15.000

 

Pasivo no corriente

 

Alquileres contratados por anticip.

3.000

 

Deuda al BCP  largo plazo

30.000

Total Activo Cte.

92.000

 

Total Pasivo no corriente

30.000

Vehículos

90.000

 

Capital

 

101.000

(-) Depreciación vehículos

-18.000

 

Resultados acumulados

-8.000

Total activo no corriente

72.000

 

TOTAL PATRIMONIO

93.000

TOTAL ACTIVO

164.000

 

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

164.000

Asimismo le entrega información Respecto a:

  1. VENTAS PROYECTADAS:

                                                                   ABRIL       MAYO 

Pelotas  (unidades)                                                     1,000          1,400

Precio de venta al público (Unitario S/.)                 118             129.8

Se sabe también que en el mes de marzo vendió S/700,000 (valor venta) y de los cuales quedo por cobrar el importe de S/20,000 que se cobrará en mayo

2.    STOCK Y VALOR DE COMPRA 

Se estima que el valor de compra unitario (adquisición) de pelotas en el mercado local para los meses de mayo y abril, va a mantenerse respecto al mes de marzo.

Asimismo la empresa tiene como política que a fin de mes debe mantenerse como inventario final de pelotas el 20% de las ventas del mes

3.    GASTOS DE OPERACIÓN (En soles):

                                                                                   ABRIL               MAYO 

        Sueldos                                                 15,000                   18,000        

        CTS                                                          9,000                   10,000

        Depreciación de vehículos 20% año

Depreciación de muebles 10% año

        Comisiones de ventas  2% de valor de venta

        Vigilante de tiendas de ventas                        1,800 +IGV    1,800+IGV

Los gastos operativos se pagan en cada mes (los que son desembolsables), excepto vigilancia que se paga a los 60 días

Asimismo considerar que los alquileres pagados por adelantado cuyo saldo figura al 31.03.2021 se devengan por el importe de S/1,000 en cada mes.

4. POLITICA COMERCIAL: Las ventas de un mes se cobrarán el 60% al contado y el saldo a 30 días. Las compras de reposteros de un mes serán pagadas en un 60% al contado y el saldo a 30 días.

5. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA EL FLUJO DE CAJA:

5.1  El 30 de abril se vende un vehículo en S/.14, 000 más IGV (Costo original del vehículo es S/. 20,000 y su depreciación acumulada es S/. 5,000), todo cobrado al contado 

5.2. En el mes de abril se pagará el 70 % de la deuda a largo plazo. Considere adicionalmente S/. 4,800 por pago de intereses en ese mes.

  1. El 01.04.2021  se efectuará la compra de muebles por un valor de S/5,000 más  IGV (esta compra se paga al crédito 6 meses)
  2. La CTS se pagan según las disposiciones legales
  3. Las cuentas comerciales por pagar al 30.03 se pagan en abril
  4. El 30.05 la empresa recibe un préstamo del banco Continental (abonado en la cuenta de la empresa) por S/20,000 para ser pagado en 6 meses
  5. El 30.04 se paga seguros contra incendio de la mercadería por el valor de S/6,000 más IGV (este seguro se devengará en 6 meses) el pago es al contado

5.8 Se efectuará la cancelación de todas las liquidaciones  de IGV y pagos a cuenta del impuesto a la renta (1.5% del valor de venta) en los meses que corresponda. Considerar también el pago a cuenta del impuesto a la renta de marzo, si corresponde

SE SOLICITA:

Para el período de abril y mayo del 2021 los siguientes presupuestos:

  1. Presupuesto de ventas ( 1 Pto )
  2. Cuadro de calculo de ganancia (pérdida) en venta de activo fijo (1p)                                                
  3. Cuadro de necesidades de stocks (en unidades físicas) ( 1 Pto )
  4. Presupuesto de compras.   ( 1 Pto)
  5. Cuadro de determinación del IGV en la venta del vehículo (1pto)                                            
  6. Liquidación de impuestos.    ( 2 Pto )                                  
  7. Presupuesto del estado de Estado de Resultados abril, mayo ( 3 Ptos )      
  8. El flujo de caja   ( 4 Ptos )
  9. El Estado de Situación Financiera al 31.05.2021 ( 4 Ptos )
  10. Efectuar el análisis gerencial del Estado de resultados acumulado a mayo 2021 utilizando 2 ratios de rentabilidad. (2 ptos)

PRESUPUESTO DE VENTA

 

 

 

 

ABRIL

MAYO

TOTAL

VOLUMEN VENTAS

 

 

 

VALOR DE VENTA UNITARIO

 

 

 

VALOR DE VENTA

 

 

 

 

 

 

 

IGV 18%

 

 

 

PRECIO DE VENTA

 

 

 

CUADRO STOCK DE NECESIDADES DE MERCADERIAS EN UNIDADES

 

ABRIL

MAYO

TOTAL

VOLUMEN DE VENTA

 

 

 

INVENTARIO FINAL

 

 

 

TOTAL NECESITADO

 

 

 

( - ) INVENTARIO INICIAL

 

 

 

UNIDADES POR COMPRAR

 

 

 

PRESUPUESTO DE COMPRAS EN SOLES

 

ABRIL

MAYO

TOTAL

VOLUMEN POR COMPRAR

 

 

 

VALOR DE COMPRA UNITARIO

 

 

 

VALOR COMPRA TOTAL

 

 

 

 

 

 

 

IGV 18%

 

 

 

COMPRA TOTAL

 

 

 

LIQUIDACION IGV

 

ABRIL

MAYO

TOTAL

IGV VENTAS

 

 

 

IGV EGRESOS

 

 

 

 Mercadería

 

 

 

Vehículo

 

 

 

Gasto administrativo

 

 

 

 

 

 

DIFERENCIA (INGRES-EGRESO)

 

 

 

 CREDITO FISCAL

 

 

 

IGV A PAGAR

 

 

 

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

 

ABRIL

MAYO

TOTAL

 

 

 

 

 VENTAS

 

 

 

 (-) COSTO DE VENTAS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 UTILIDAD BRUTA

 

 

 

 (-) Sueldos

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 (-)

 

 

 

 + (-)Utilidad/perdida en venta de Activo

 

 

 

UTILIDAD OPERATIVA

(-) Gastos  Financieros

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO

FLUJO DE CAJA

 

ENERO

FEBRERO

TOTAL

 ENTRADAS DE EFECTIVO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 SALIDAS DE EFECTIVO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 SALDO DEL MES

 

 

 

 SALDO INICIAL

 

 

 

 SALDO FINAL

 

 

 

...

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