PROYECTO INTEGRADOR “PRESUPUESTO MAESTRO DE LA EMPRESA LIFTIT”

CARRERA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA: PRESUPUESTOS

TEMA:   PROYECTO INTEGRADOR

“PRESUPUESTO MAESTRO DE LA EMPRESA LIFTIT”

NOMBRES:  STEPHANIE GABRIELA RECALDE LUCERO

     EDISON OMAR CHICAIZA CALERO                                    

                                    MARCIA ALEJANDRINA PEREZ MOROCHO

                                   CHRISTIAN JEFFERSON BERREZUETA NARVAEZ

             EDWIN ISMAEL QUINAUPA LUTUALA                                            

DOCENTE: ING. LUIS LLERENA

PERÍODO ACADÉMICO: P49

Septiembre2019 – Enero2020

TABLA DE CONTENIDO

I ESTRUCTURA DEL ENSAYO        3

DATOS GENERALES        3

1.1 Título del Proyecto:        3

1.2. Período Académico:        3

1.3. Docente:        3

1.4 Carrera:        3

1.5 Asignatura:        3

1.6 Estudiante responsable de la elaboración del PI:        3

1.7. Competencia específica a la que tributa la asignatura:        3

1.8. Problema profesional que pretende solucionar:        4

II. DATOS ESPECÍFICOS        4

2.1. RESUMEN EJECUTIVO        4

2.2. INTRODUCCIÓN        4

2.3 OBJETIVOS        7

2.3.1. Objetivo General:        7

2.3.2. Objetivos Específicos        7

III. DESARROLLO (CUERPO DEL ENSAYO)        8

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN        9

SEMINARIOS DE SEGURIDAD Y FORMACIÓN        9

PRESUPUESTO MAESTRO        10

IV. CONCLUSIONES        11

V. BIBLIOGRAFIA        11

VI. ANEXOS        12

PRESUPUESTO FINANCIERO        12

PRESUPUESTO ADMINISTRATIVO        14

COSTO DE MANO DE OBRA        15

I ESTRUCTURA DEL ENSAYO

DATOS GENERALES

1.1 Título del Proyecto:

“El conocimiento en investigación y desarrollo del presupuesto maestro de la empresa LIFT IT ejecutado desde Junio del 2019 en el territorio nacional”.  

1.2. Período Académico: P49: Septiembre 2019 – Febrero 2020

1.3. Docente: ING. LUIS LLERENA

1.4 Carrera: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

1.5 Asignatura: PRESUPUESTOS

1.6 Estudiante responsable de la elaboración del PI:

• STEPHANIE GABRIELA RECALDE LUCERO                      C.I: 1724740913
• EDISON OMAR CHICAIZA CALERO                                    C.I: 1750225649
• MARCIA ALEJANDRINA PEREZ MOROCHO                      C.I: 1721592762
• CHRISTIAN JEFFERSON BERREZUETA NARVAEZ          C.I: 1750225649
• EDWIN ISMAEL QUINAUPA LUTUALA                                C.I: 0502880677

1.7. Competencia específica a la que tributa la asignatura:

• Capacidad crítica y autocritica
• Capacidad para toma de decisiones
• Capacidad de abstracción análisis y síntesis
• Capacidad de aplicar los conocimientos en la practica
• Capacidad para organizar y planificar el tiempo

1.8. Problema profesional que pretende solucionar:

El conocimiento de la gestión, planificación y ejecución del presupuesto maestro en la gestión comercial de la empresa LIFT IT.

II. DATOS ESPECÍFICOS

2.1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto de Presupuestos, pertenece al sector económico en el que se desarrolla la ejecución y práctica de Actos de Comercio, mismos que se conceptualizan como una actividad simple o compleja exteriorizada en operaciones de cambio con intención especulativa, intermediación, producción entre otras.    

Así pues, será un Acto de Comercio toda negociación de carácter o naturaleza eminentemente comercial de acuerdo a lo considerado por la ley, realizado por comerciantes o no comerciantes; debiendo existir en dicha negociación un intercambio de bienes o servicios, especulación, circulación de riqueza, correspondiendo perseguir un fin de lucro.

El enfoque es cualitativo con una metodología descriptiva e investigativa, que ha permitido el desarrollo del presente proyecto sobre el presupuesto maestro, del cual se desprenden las decisiones comerciales, financieras y administrativas de la empresa LIFT IT; decisiones que han permitido tener criterios administradores entre los cuales se destacan la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la empresa.

Mediante la asignatura de Presupuestos, se tiene como finalidad aplicar e incorporar los conocimientos impartidos al estilo de vida cotidiana, para que permita evaluar y maximizar el beneficio del correcto uso y aplicación de un presupuesto; enfocado en beneficio de cada uno de los participantes de la asignatura.

2.2. INTRODUCCIÓN

El presente proyecto surge con la motivación de brindar a la comunidad universitaria de la “UMET” ubicada en la ciudad de Quito DM, un trabajo investigativo sobre el desarrollo y aplicación de un presupuesto maestro que permita determinar el control e incremento de la riqueza de la empresa LIFT IT. 

El presupuesto maestro de la empresa LIFT IT es de importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de la compañía que pueden ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, y así tener menos gastos y mayor ingreso para la compañía.

Si se ejecuta un buen presupuesto, consultando a las diferentes áreas de la compañía como el área de ventas, cobranzas, compras, etc.; se compara los estados financieros con los de otras empresas de nuestro mercado y tenemos en cuenta las tendencias económicas y financieras, además de las normas vigentes, podremos generar una poderosa herramienta de gestión empresarial.

Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia, como economistas, administradores, etc., y luego, para ser aprobado debe ser revisado por el Gerente Financiero de la empresa.

El presupuesto maestro consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la empresa.

El presupuesto maestro abarca:

• Presupuestos de Material Directo

• Presupuestos de Mano de Obra Directa

• Presupuesto de Gastos de Fabricación

• Presupuesto de Productos Terminado

• Presupuesto de Ventas

• Presupuesto de Producción

• Presupuesto de Caja

• Presupuesto Administrativo.

Es importante definir que se puede realizar un presupuesto maestro en los periodos que la empresa considere necesario; mensual, trimestral etc.

2.3 OBJETIVOS

2.3.1. Objetivo General:

Aplicar el conocimiento en presupuestos y la relación con la investigación, desarrollo e innovación de un presupuesto maestro manejado por la empresa LIFTIT.

2.3.2. Objetivos Específicos

• Estipular las características de planificación y ejecución de un presupuesto y todos los componentes de un presupuesto maestro.

• Detectar problemas en la ejecución de un presupuesto maestro para generar mayor competitividad.

• Promover el conocimiento acerca del correcto uso y aplicación de un presupuesto maestro en las actividades comerciales cotidianas por los comerciantes y no comerciantes para mejorar su productividad, condiciones y exclusiones de contratos y mejorar sus ingresos y gastos. (partiendo de la información de la empresa de LIFTIT).

III. DESARROLLO

HISTORIA

LIFT IT es una empresa que brinda al mercado el servicio de logística acompañado de tecnología, sus servicios iniciaron el en año 2014 en el mercado de Colombia comenzó contando tan solo con 5 trabajadores todos expertos en el ámbito de la logística, en un pequeño departamento del propietario de la empresa.

Dentro de sus primeros clientes tenía a TEAM, GRUPO BIMBO, TUGO, AMWAY, CASA LUKER

Los lemas de LIFTIT son "Aceleramos tu negocio con entregas inmediatas”, “Envíos rápidos, seguros y de calidad para clientes", “Un equipo logístico y tecnológico a tu disposición”.

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