PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN PERMANENTE EN LA EMPRESA RO GLOBAL EVENTOS

República Bolivariana de Venezuela[pic 1]

Colegio Universitario de Administración y Mercadeo

Valencia-Edo-Carabobo

Especialidad: Recursos Humanos I Semestre

Cátedra: Técnicas de Investigación Documental

PROGRAMA INTEGRAL  DE CAPACITACIÓN

PERMANENTE EN LA EMPRESA

RO GLOBAL EVENTOS

Integrantes:

Mucha Yaser C.I.:26.900.005

Osati Manuel C.I.:29.504.386[pic 2]

Peraza Karol C.I.:25.047.387

Rodríguez Eduard C.I.:28.082.351

Zerpa Hailary C.I.:29.724.761

Valencia, 13 de noviembre de 2017

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema.

En distintitos países a nivel mundial, las grandes, medianas y pequeñas empresas han ido cambiando su esquema y su visión sobre el concepto de capacitación, a tal grado que están convencidos de que este elemento les ayuda a ser más productivos y competitivos.

Es a partir del siglo XX, específicamente la década de los años cincuenta cuando se considera la era del capital humano en los países desarrollados. En Venezuela este enfoque llega de manera tardía y aún anda en busca de un verdadero espacio. Las organizaciones actuales se encuentran en busca de un espacio que exige un esfuerzo importante de adaptación permanente, todo este proceso obliga a las organizaciones venezolanas a modificar su visión y su misión. Por esta y otras razones las personas se ven obligadas a modificar de forma continua su conocimiento, habilidades y la creación de nuevos valores para combinar con los objetivos y filosofía que se plantean las organizaciones que buscan insertarse de manera no traumática a las exigencias de la nueva economía.

Este enfoque en nuestro país está siendo aplicado en aquellas organizaciones que han comprendido que la relación valor - conocimiento resulta la fórmula clave en el desarrollo profesional técnico. Es evidente que si una empresa no invierte en entrenamiento y tecnología, las potencialidades de las personas estarán afectando su productividad. Es por ello que en esta investigación, se plantean las siguientes interrogantes: ¿El implementar un programa permanente de capacitación permitiría mejorar el proceso de organización de la empresa RO Global eventos? ¿Los programas de capacitación de personal abarcan todas las áreas desarrolladas en la empresa? ¿Están las empresas ejecutando una constante evaluación de su personal?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivos generales

• Desarrollar un programa integral a través de la capacitación permanente para el personal de la empresa RO Global Eventos.
• Planificar un cronograma de talleres en las áreas de informática básica, logística, decoración, manejo de publicidad y redes sociales.

Objetivos específicos

• Diagnosticar las debilidades del personal de la empresa RO Global Eventos.

• Aplicar un cuestionario al personal de la empresa para determinar cuáles son los principales talleres que se quieren implementar.

• Organizar de prioridad a minoridad los talleres que se requieran dictar.
• Crear un grupo de capacitores que instruyan a los empleados de la empresa.
• Ejecutar evaluaciones periódicamente para conocer los resultados de los talleres implementados.
• Efectuar el programa de forma permanente en la empresa RO Global Eventos para brindar la capacitación al personal que vaya ingresando.

JUSTIFICACIÓN

De acuerdo a las investigaciones realizadas, resulta evidente la gran importancia de brindar a los empleados de manera constante, un programa de capacitación para poder alcanzar todo aquello que se propongan dentro de la empresa, cumpliendo con todas sus actividades de acuerdo a los conocimientos y habilidades que tienen dentro del puesto que ocupan y de esta manera comunicarse correctamente con otros departamentos y en conjunto cumplir los objetivos de la misma, de esta forma beneficiar a la empresa con el incremento de la productividad de acuerdo a sistemas de calidad y a la motivación para representar a la empresa.

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