Programa de capacitación integral para el personal administrativo
Enviado por pepe hez • 19 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 1.550 Palabras (7 Páginas) • 244 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ATITALAQUIA
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA
Caleras Bertrán S.A. de C.V.
NOMBRE DEL PROYECTO
Programa de capacitación integral para el personal administrativo
NOMBRE DEL ALUMNO NÚMERO DE CONTROL
Hernández Septien José 131150036
CARRERA
ING. INDUSTRIAL
PERIODO DE REALIZACIÓN
Del 7 de Agosto al 22 de Diciembre 2017
Asesores:
Interno:
Lic. Claudia Ivette Chávez Guerrero
Externo:
Lic. José Luis Orato García
Nombre:
Programa de capacitación integral para el personal administrativo de la empresa Caleras Bertrán.
Objetivo general:
Diseñar el programa de capacitación integral del personal administrativo que labora en la empresa Caleras Bertrán S.A. de C.V.
Objetivos específicos:
- Realizar el análisis para identificar las necesidades dentro de la gerencia de planta.
- Realizar procedimientos para la capacitación.
- Evaluar la viabilidad del programa de capacitación integrado (análisis costo beneficio).
- Realizar y evaluar métodos por los cuales se llevará acabo el control dentro del programa de capacitación
- Presentar resultados (análisis de necesidades, procedimiento de capacitación, análisis costo beneficio y métodos de evaluación y control) para la toma de decisiones.
Delimitación:
El presente proyecto tendrá como alcance identificar y demostrar la necesidad de un programa de capacitación integral, enfocado al personal administrativo en la gerencia de planta en la empresa Caleras Bertrán S.A. de C.V.
Justificación
Es de gran importancia el llevar a cabo la capacitación en toda empresa para efecto y beneficio de la misma y del personal que ahí labora. Algunas organizaciones ven como un gasto innecesario la implementación de capacitaciones, por los gastos que se generan para y durante el proceso en cambio otras si notan que es necesario y beneficioso para todos el que se lleve a cabo ya que genera mayor productividad.
Al implementar las capacitaciones podemos lograr los siguientes beneficios a la organización:
- Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
- Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
- Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
- Mejora la relación jefes-subordinados.
- Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
- Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
- Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
- Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
- Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
- Ayuda a mantener bajos los costos.
- Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
La propuesta presente está enfocada a solucionar la falta de un programa de capacitación integral para todos los empleados con labores administrativas dentro de la Empresa Caleras Bertrán S.A de C.V., con la finalidad de lograr los siguientes aspectos:
- Especializar al personal administrativo para un mejor desempeño.
- Evitar sanciones por parte de las dependencias.
- Estandarizar y documentar dichas capacitaciones para futuras auditorías.
Cronograma preliminar de actividades: | Periodo de realización (07 de agosto al 25 de diciembre de 2017) | |||||||||||||||||||
Ago-17 | Sep-17 | Oct-17 | Nov-17 | Dic-17 | ||||||||||||||||
Actividades | sem 1 | sem 2 | Sem 3 | sem 4 | sem 5 | sem 6 | sem 7 | sem 8 | sem 9 | sem 10 | sem 11 | sem 12 | sem 13 | sem 14 | sem 15 | sem 16 | sem 17 | sem 18 | sem 19 | sem 20 |
1. Recorrido y explicación de actividades |
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2. Plática de seguridad |
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3. Diagnóstico de áreas de oportunidad |
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4. Propuesta de proyecto con jefa de carrera |
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5. Plática con el gerente de recursos humanos. |
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6. Comienzo de proyecto |
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7. Diagnóstico de necesidades para el autodesarrollo del personal administrativo |
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8. Análisis costo beneficio de la o las Capacitaciones |
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9. Revisión de avance de proyecto con asesor interno |
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10. Realizar procedimiento para el programa de capacitación Integral |
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11. Revisión de avance de proyecto con asesor externo |
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12. Realización del programa de capacitación Integral |
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13. Evaluar la efectividad del programa de capacitación integral |
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14. Últimas correcciones de proyecto con asesor interno |
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15. Presentación de proyecto terminado con el licenciado de Recursos Humanos |
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16. Término de proyecto |
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