PROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACION PARA LA EMPRESA SECURITY SISTEMS
Enviado por Angel Gonzalez • 25 de Abril de 2021 • Ensayos • 2.524 Palabras (11 Páginas) • 71 Visitas
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
CODIGO 980
PROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACION PARA LA EMPRESA SECURITY SISTEMS
FACILITADOR PARTICIPANTES:
Lic. Jean Carlos Valencia Garcia Lic. Julio Campero V-16.614964
Abog. Jessika Font V-14.509.560
Ing. Angel González V-19.158.133
FEBRERO, 2021
PROPUESTA DE CAPACITACION
La propuesta de capacitación representa para una organización, múltiples beneficios y para los trabajadores una oportunidad de avance en sus conocimientos, habilidades y diferentes herramientas, dentro del área que desempeña y necesario para los procesos de desarrollo de los proyectos y objetivos planteados en la empresa.
La evolución constante del ámbito empresarial, el avance de la tecnología requiere de un equipo de trabajo capacitado que responda a los cambios que se presenten en la empresa. Para Chiavenato (2007), La capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual, las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. (p. 386)
La capacitación del trabajador debe ser constante, favorece tanto al trabajador como persona como al equipo de trabajo de la organización, forma parte de la motivación, cultiva el sentido de pertenencia, conocimiento de los valores que requiere para el desempeño de sus actividades y un equipo de trabajo altamente activo y actualizado.
El Plan de Capacitación, representa una base en la administración de las empresas, contiene elementos a desarrollar y una planificación, donde se logre con éxito la transferencia de conocimientos y permita al trabajador desarrollar sus conocimientos y habilidades que logre desenvolverse adecuadamente en el área de trabajo.Desde el punto de vista de establecer un plan para capacitar a un equipo; Mondy (2010), describe el proceso de Capacitación y Desarrollo:
- Determinar las necesidades de Capacitación y Desarrollo.
- Establecer objetivos específicos de Capacitación y Desarrollo.
- Seleccionar método(s) de Capacitación y Desarrollo y Sistemas de Implementación.
- Implantar programas de Capacitación y Desarrollo.
- Evaluar programas de Capacitación y Desarrollo.
En referencia al programa, es importante determinar las necesidades de la capacitación, a fin de que el proceso acorde con las necesidades del equipo y los objetivos planteados a lograr en la Empresa, y enfocado a lograr conocimientos que generen cambios positivos en el equipo de trabajo.
EMPRESA SECURITY SISTEMS
La Empresas Security Sistems, se encuentra especializada en el campo de la Cyberseguridad, con más de 10 años de trayectoria en el mercado de las tecnologías de la información, ydentro de su organización cuenta con un equipo de trabajoque debe ser formado para generar un equipo de alto rendimiento.
Necesidades de capacitación y desarrollo
La empresa cuenta con un equipo de profesionales con experiencia, recién contratadoslo cual, es oportuno un plan de capacitación para afianzar y orientar el desenvolvimiento del equipo, ya el rendimiento permite el cumplimiento de los objetivos propuestos. Para ello, al realizar el diagnóstico en la empresa, y los análisis respectivos para determinar las fortalezas y debilidades del personal, se presenta la necesidad de realizar actividades con base a integrar el equipo.
El Plan de Capacitación, aprobado por la Empresa, incluye todo el personal, con el fin de mejorar la interacción entre el equipo de trabajo, el rendimiento y la motivación en el cumplimiento de sus funciones.
Objetivos general y específicos
El objetivo general, se refiere a elaborar un modelo de plan de capacitación que comprenda el desarrollo personal y profesional del equipo de alto rendimiento.
En cuanto a los objetivos específicos, orientar a cada uno de los trabajadores con relación a las funciones que realiza, definir el contenido de la capacitación, seleccionar los métodos utilizados para la capacitación, y la actualización de conocimientos para preparar al equipo para las diversas tareas del puesto, así como aumentar la motivación del personal.
Método seleccionado
La capacitación del equipo requiere de varias herramientas para adquirir los conocimientos y habilidades, aunque por lo general se utilizan diferentes métodos, actualmentecon la existencia del virus COVID-19, y el equipo realiza sus actividades desde casa mayormente, para evitar contagios, se requiere de técnicas tecnológicas para la capacitación.
Para ello, señala Mondy (2010), el método de cursos impartidos por instructorescontinúa siendo eficaz para muchos tipos de capacitación y desarrollos. Una ventaja de la capacitación y desarrollo impartidos por instructores es que se pueden transmitir una gran cantidad de información en un período relativamente corto. (p. 203)
De esta forma se considera un método eficaz, ya que los instructores pueden trabajar de forma virtual y programada, mediante aplicación de una capacitación a distancia, que permite al instructor estar presente sin necesidad de estar en persona en un salón de conferencia, un ejemplo de ello es el caso Zoom, una aplicación de software de video conferencia.
Dentro de las alternativas sobre métodos y sistemas para la capacitación señala Mondy (2010), el aprendizaje electrónico, es el sistema de implementación de capacitación y desarrollo que se basa en la instrucción en línea. Toma ventaja de la velocidad y de las capacidades de memoria y de manipulación de datos de la computadora para obtener una mayor flexibilidad de instrucción. Con frecuencia es el formato de implementación más convenientes para los aprendices adultos. (p. 207)
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