PROPUESTA DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO
princesosTrabajo6 de Diciembre de 2021
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PROPUESTA DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO MARTILLO NEUMÁTICO MARCA CHICAGO CP177 DE LA EMPRESA EQUIPOS Y MANUFACTURAS VENEZUELA, C.A (EQUIMAVENCA). UBICADA EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI
Proyecto Socio integrador como Requisito Parcial para Optar a la
Certificación de Asistente de Mantenimiento
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El Tigre Noviembre 2019
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PROPUESTA DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTOPARA EL EQUIPO MARTILLO NEUMÁTICO MARCA CHICAGO CP177 DE LA EMPRESA EQUIPOS Y MANUFACTURAS VENEZUELA, C.A (EQUIMAVENCA). UBICADA EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI
Proyecto Socio integrador como Requisito Parcial para Optar a la
Certificación de Asistente de Mantenimiento
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El Tigre Noviembre 2019
FASE I
DIAGNOSTICO
Exploración Inicial
El equipo investigador en áreas del desarrollo de la investigación se dirigió a la comunidad objeto de estudio (empresaEquipos y Manufacturas Venezolanas C.A, (EQUIMAVENCA), estableciendo contacto con el personal que labora en el área de mantenimiento; donde se le planteó la idea de realizar el Proyecto Socio Integrador en dicho empresa; manifestando el interés y aceptación respecto a la elaboración del mismo. Posteriormente se realizó un recorrido por las instalaciones de la organización y de manera particular en el área donde se realizan las actividades de mantenimiento, para evidenciar las problemáticas existentes, dimensiones, lugares relevantes, potencialidades y otros datos de interés para la investigación.
Reseña Histórica
La empresaEquipos y Manufacturas Venezolanas C.A, (EQUIMAVENCA) se fundó en el año de 1991 es una empresa que se dedica a la fabricación, instalación, ventas, mantenimiento, servicios, posventa de equipos para la industria petrolera, petroquímica y clientes industriales en general. Empresa de naturaleza metalmecánica que por requerimiento de atención integral a sus clientes se hace proveedor de servicios post-venta y suministra técnicas de extracción de crudo y manejo de fluidos.
Actualmente se encuentra posicionada como una de las empresas líderes en el mercado Nacional, en el sistema de bombas de cavidades progresivas (BCP), conformada por capital venezolano y una trayectoria de 25 años de experiencia.
Además, la empresa cuenta con todos los sistemas de levantamiento artificial, posee una gran experiencia en el sistema de bomba de cavidades progresivas con una planta de ensamblaje, la cual ha permitido obtener los mayores clientes del mercado Venezolano. La capacidad de servicio de esta empresa, experticia y tecnología representa la gama de conocimiento y experiencia en la solución de problemas de producción en los reservorios con positivos resultados.
Misión
Fabricar, ensamblar y suministrar productos, prestar servicios técnicos y de ingeniería para los pozos de petróleo que producen, bajo los sistemas de levantamiento artificial con bombas de cavidades progresivas, gas lift y bombas electro-sumergibles, con personal calificado, utilizando tecnología de punta para satisfacer las necesidades del cliente en armonía con el medio ambiente y el entorno social, mediante el sistema de gestión de calidad que asegura la rentabilidad de la organización.
Visión
Ser la organización líder en el suministro de productos y servicios especializados para la explotación de campos petroleros en el ámbito nacional e internacional.
Dimensiones y Potencialidades
- Dimensiones Físico Espaciales
La empresa Equipos y Manufacturas Venezolanas C.A, (EQUIMAVENCA), se encuentra ubicada específicamente en la Avenida Fernández Padilla de San José de Guanipa, Municipio Bolivariano Guanipa en el Estado Anzoátegui. Entre sus límites se mencionan: Por el Norte con la Avenida Fernández Padilla, al sur con la calle Urdaneta, al este con la calle San Mateo y al oeste con la calle Tamanaico.
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Figura 1: Ubicación de la empresa
Fuente: Equipo investigador 2019-2020
- Dimensiones Demográficas
La empresa, de acuerdo a informaciones suministrada por el departamento de recursos humanos, la misma cuenta con un población de Cuarenta y nueve (49) personas, entre ellos personal obrero, administrativo, de campo, gerencial entre otros. Ver tabla 1.
Tabla 1. Cargo y genero del personal de la empresa EQUIMAVENCA
Cargo | Masculino | Femenino | Total |
Asistente de Mantenimiento Base | 1 | 1 | |
Auxiliar Administrativo | 1 | 1 | |
Auxiliar de Almacén | 1 | 1 | |
Auxiliar Mantenimiento Vehicular | 1 | 1 | |
Coord. Recursos Humanos. | 1 | 1 | |
Coordinador de Almacén | 1 | 1 | |
Coordinador de Administración | 1 | 1 | |
Coordinador General SIAHO | 1 | 1 | |
Gerente de Base | 1 | 1 | |
Ingeniero de Ventas y Servicios | 1 | 1 | |
Inspector de Calidad | 1 | 1 | |
Líder de Proyecto | 1 | 1 | |
Mantenimiento de Vehículos | 1 | 1 | |
Mantenimiento y Limpieza | 1 | 1 | |
Operador de Brazo hidráulico | 1 | 1 | |
Supervisor de Operaciones | 1 | 1 | |
Técnico Aprendiz | 8 | 8 | |
Técnico de Operaciones | 25 | 25 | |
Total General | 41 | 08 | 49 |
Fuente: La empresa 2019-2020
- Dimensiones Políticas
En relación a la parte política, en la empresa no existen casas de partidos políticos, centros electorales ni organizaciones que realicen actividades de carácter político en la misma; sin embargo, la institución cuenta con diversos líderes como son los gerentes y jefes de cuadrillas de trabajo quienes realizan labores en beneficio de todo el personal adscrito en la organización.
- Dimensiones Económicas
Los ingresos económicos necesarios para cumplir con los gastos de personal, mantenimiento, funcionamiento, compra de insumos, equipos entre otros necesarios para el buen desarrollo de las diferentes actividades que se ejecutan en la empresa, es proveniente de la fabricación, instalación, ventas, mantenimiento, servicios, posventa de equipos para la industria petrolera, petroquímica Nacional e Internacional.
- Dimensiones Culturales
La empresa, tradicionalmente celebra algunas actividades culturalesquese rigen por el calendario de fiestas nacionales, como celebración del día del trabajador (1ero de mayo); festividades de fin de año. También la empresa realiza un pequeño aporte económico a las prácticas culturales y deportivas entre niños, niñas y jóvenes del sector.
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