PROPUESTA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL
Enviado por PERLAVNN • 15 de Noviembre de 2018 • Tareas • 829 Palabras (4 Páginas) • 128 Visitas
“PROPUESTA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL”
Instrucciones:
- Redacta en este documento de trabajo los datos necesarios para integrar tu “Propuesta para mejorar el Clima Laboral”, por lo que deberás de considerar los aprendizajes adquiridos durante la asignatura, es decir qué conocimientos, habilidades y actitudes desarrollaste, así como la información recopilada a través del cuestionario de “Clima Laboral”.
- Por lo tanto, deberás de incluir en este documento el análisis e interpretación de los datos obtenidos del tratamiento estadístico que aplicaste a la información recabada del cuestionario de “Clima Laboral”. Para realizarlo considera los planteamientos de la o las corrientes filosóficas que te servirán de marco teórico y recuerda que puedes recurrir a la información contenida en tus documentos de trabajo: “Conceptualizando Filosofías” y “La filosofía y sus corrientes”, así como de los conceptos y vivencias representados en el video “Satisfacción Laboral”.
- Con base en lo anterior, deberás plantear como mínimo dos propuestas de acción para lograr el mejoramiento del clima laboral considerando los siguientes elementos:
Acción
Propósito
Fecha de realización
Responsable (es)
- Por último, redacta las conclusiones de tu propuesta de manera clara y precisa.
- Cuida tu ortografía y puntuación.
- Recupera todas las evidencias de aprendizaje de la primera semana, tanto en línea como presencial, anéxalas al documento o súbelas al portafolio de evidencias de esta semana, junto con el documento de trabajo.
Consulta el instrumento de evaluación en la etiqueta correspondiente, para guiar la elaboración de tu actividad, ya que debe cumplir con los lineamientos que ahí se indican para obtener la calificación máxima.
Al concluir la actividad envíala al portafolio de evidencias de la semana tres, al enviar el documento lo deberás nombrar de la siguiente manera: S3_Ev4_Nombre_Apellido.doc
PROPUESTA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL |
Nombre de la Empresa |
A&P SOLUTIONS |
Introducción |
A&P Solutions, Corporativo mexicano dedicado a la manufactura de piezas plásticas para la industria automotriz, de tractores, industrial, construcción, electrodomésticos entre otras. Con tres locaciones en el centro del país y capacidad de distribución a todo el mundo. |
Visión de la empresa |
Exceder las expectativas de los clientes tanto internos como externos diversificando nuestras operaciones a través de la constante innovación y desarrollo del talento humano. |
Misión de la empresa |
Brindar soluciones plásticas y acústicas aplicando tecnologías de Vanguardia en armonía con el medio ambiente. |
Valores de la empresa |
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Diagnóstico |
EN A&P SOLUTIONS SE APLICARON ENCUESTAS AL EQUIPO DE SERVICIOS MEDICOS CONFORMADO POR 20 PERSONAS, Y DETECTADO QUE NO EXISTE UN ESPACIO ESPECIALEMTE DESIGNADO PARA EL ALMACÉN DE SCRAP, EL CUAL CUENTA CON GRANDES CANTIDADES DE MATERIAL DE MANEJO ESPECIAL Y MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS, POR LO CUAL, SE PONEN EN RIESGO TANTO LAS INSTALACIONES COMO EL PERSONAL QUE TRABAJA DENTRO DE LA EMPRESA Y PERJUDICA LA PRODUCCIÓN DE LOS PROCESOS POR FALTA DE LUGAR DE EMBARQUE. |
Resultados de la aplicación y datos obtenidos del cuestionario “Clima Laboral” (Considerar: clasificación de las respuestas abiertas, frecuencias, porcentajes y su representación gráfica para efectos de interpretación) |
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Marco Teórico |
La problemática de esto es que, afecta los procesos de producción por la falta de espacio para colocar los materiales, reduciendo las oportunidades de entregar el trabajo a tiempo, al igual que poniendo en riesgo todos los procesos, instalaciones y personal que labora dentro de la empresa. Los problemas que ocasiona es:
De esta manera también actúa las corrientes filosóficas como son el realismo y el idealismo ya que la empresa está pasando por un problema grave y se deben buscar nuevas maneras de solucionarlo. |
Análisis e interpretación de la información |
Problemática identificada |
La empresa está pasando por espacio delimitado, el cual, afecta al funcionamiento de los procesos de producción y embarques, lo cual influye en el clima laboral porque no es un ámbito sano a desarrollar por estrés. |
Acción 1 |
TRATAR DE LOCALIZAR UN ESPACION UNICAMENTE PARA ESTE ALMACÉN, LEJOS DE OFICINAS Y PROCESOS PARA NO CREAR TENSIÓN. |
Propósito |
EVITAR ACCIDENTES O DAÑOS QUE PERJUDIQUEN LA REPUTACION E INSTALACIONES DE LA EMPRESA PARA GENERAR UN AMBITO MÁS AGRADABLE. |
Fecha de realización |
10 de Abril del año en curso que es 2018 |
Nombre del responsable |
Ing. MIGUEL ANGEL MARTINEZ PALE. |
Acción 2 |
ORGANIZAR LOS ESPACIOS PARA CADA TIPO DE MATERIAL A COLOCAR DENTRO DEL ALMACÉN |
Propósito |
COLOCAR TODOS LOS MATERIALES ORGANIZADOS PARA REALIZAR DE MANERA MAS FACIL LOS PROCESOS DE MANEJO. |
Fecha de realización |
Comenzamos el día 02 de Abril del año en curso. |
Nombre del responsable |
Ing. MARTIN ISRAEL CAMPUZANO. |
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