INFORME DE PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR UN BUEN CLIMA LABORAL

INFORME DE PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR UN BUEN CLIMA LABORAL

En el presente informe estamos dando a conocer nuestro plan estratégico, en el cual resaltaremos puntos importantes para que nuestra empresa pueda mejorar en su clima laboral.

Sabemos que Las empresas que cuentan con personal motivado son también las que presentan mejores números en la cuenta de resultados. Las personas que tienen una alta motivación suelen rendir más en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado, por eso trabajamos puntos de motivación muy importantes.

Motivación:

 Fortalecer la comunicación por unidad a través de una política de puertas abiertas que genere la confianza del colaborador hacia su jefe inmediato.

 Fortalecer la confianza de los colaboradores al poner en práctica las nuevas ideas proporcionadas por ellos mismos.

 Delegar la responsabilidad de pequeños proyectos en aquellas personas que muestren iniciativa propia.

 Capacitar a los niveles jerárquicos en coaching, para apoyar de esta forma la relación jefe-colaborador, reforzando la confianza y apertura de comunicación por parte del empleado, al mismo tiempo que la jefatura logra mejor rendimiento profesional de su personal.

 Capacitar a los niveles jerárquicos en Empowerment, de esta forma el gerente o jefe de unidad logrará apoyarse en su personal en la toma de decisiones y acciones inmediatas en la resolución de problemas.

 Crear un ambiente de relaciones armoniosas entre jefe y colaborador, y que al mismo tiempo el colaborador logre la confianza de su jefe para la delegación de tareas.

 Definir objetivos concretos por puesto, unidad, departamento y organización.

 Informar al colaborador en qué debe mejorar y capacitarse para poder alcanzar los diferentes puestos en la empresa.

 Evaluar la estructura actual del desarrollo ofrecido en cada puesto de trabajo y mejorarla.

 Realización de recreación para las festivas ( día del trabajador)

Pago:

 Ingreso a planilla desde el primer dia de ingreso.

 Beneficios de ley (gratificación, vacaciones, pago de horas extras)

 Para los vendedores pago de comisiones mas pago de pasajes

 Seguro social,

 Incentivo en fechas importantes (dia del trabajador, dia de la madre, navidad) como paseos recreativos, almuerzos para las colaboradoras que son madres, organización de regalos para los hijos de nuestros colaboradores, etc.

Crecimiento:

 Debido a que los horarios de las jornadas de trabajo en el área de producción dificultan al colaborador operario continuar y finalizar estudios, deberá realizarse una revisión en este aspecto y evaluar las posibles mejoras. En el cual debe Crearse como beneficio adicional en la empresa un incentivo que motive al colaborador a continuar sus estudios; con apoyo económico tipo beca, mejoras laborales en horario, la promoción interna de acuerdo al desarrollo de sus estudios.

 Evaluar si existe un desarrollo de carrera viable en los puestos de la organización, considerando los perfiles de puesto, crecimiento personal y laboral, ascensos, traslados, dando así la facilidad al colaborador de que pueda sentirse mejor.

Ambiente:

 Crear un buen ambiente de trabajo como:

 Una sala de descanso, con comodidades para que nuestros colaboradores puedan descansar en su hora de break o almuerzo.

 Una sala de cómputo para que nuestro personal pueda acceder a las conexión de internet.

 Para nuestras colaboradoras que tengan niños menores de 1 año crear una sala de cuidados para que puedan dejar ahí

...