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PROYECTO COMPRA VENTA Y PILADO DE ARROZ

Oswaldo PazDocumentos de Investigación27 de Mayo de 2022

481 Palabras (2 Páginas)118 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ALUMNOS

CUEVAS HENRICY ANGIE LIZETH

PAZ PALACIOS CRISTIAN OSWALDO

         SAUCEDO MALCA HAROLD FABRICIO

SILVA CUBAS ANGEL JUNIOR

SOBERON MEJIA MARÍA HEVELY

QUISPE MEDINA OSCAR

PROYECTO

COMPRA VENTA Y PILADO DE ARROZ

DOCENTE

LOURDES ROXANA DIAZ AMAYA

ASIGNATURA

COSTOS Y PRESUPUESTOS

PERÚ-2022

  1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
  1.  Tipo de empresa

SEMILLAS DEL VALLE” E.I.R.L

  1.  Dirección

PANAMERICA NORTE S/N – CHEPÉN

  1. PLATAFORMA ESTRATEGICA
  1. Misión
  • Vender un buen producto para que los compradores se sientas satisfechos con lo que compran y así nos puedan recomendar con otros comerciantes.
  1.  Visión
  • Llegar a ser la empresa más grande del Perú, recomendada por la calidad de productos que vendemos y que todos nuestros clientes queden satisfechos con su producto comprado.

  1.  Objetivos organizacionales
  • Nuestro objetivo a un largo plazo es llegar a todos los hogares tanto dentro y fuera del país para que así nuestra marca sea reconocida por nuestra calidad de producción de arroz. también implementaremos más centros de distribución y a un precio accesible al publico en general.    
  1. Metas
  • Convertirse en una empresa sustentable financieramente.
  • Alcanzar y mantener la rentabilidad.
  • Aumentar nuestras ganancias anualmente.
  • Incrementar el número de clientes frecuentes.
  • Estar capacitados para construir un equipo muy eficiente.
  • Alcanzar el nivel máximo de seguridad para nuestro establecimiento.

VALORES         

  • Responsabilidad social para satisfacer todas las necesidades de sus clientes.
  • Prudencia y Trabajo en equipó
  • Brindar el apoyo al personal 
  • Integridad

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

DIRECTOR.- responsables de las operaciones generales de una empresa u organización, así como de su rentabilidad.

GERENTE GENERAL.- Planificar, dirigir, organizar y controlar las actividades de la Gerencia General, de acuerdo a las funciones y responsabilidades asignadas.

GERENTE DE PRODUCCIÓN.- Supervisar y evaluar el rendimiento del personal de producción (inspectores de calidad, trabajadores, etc.)

AREA DE EMPAQUETAMIENTO.- Se recoge todo el material y se procede a empaquetar.

EMPAQUETAMIENTO Y CODIFICADOR.- Contabiliza el producto después del empaquetado

ALMACEN.- conservación, control y expedición de mercancías y productos, recepción, custodia, etc.

GERENTE COMERCIAL.- encargado de programar, organizar, coordinar, conducir y controlar la generación de ingresos que permitan financiar los planes de operación e inversión; asimismo, establecer, liderar y coordinar la gestión comercial.

VENDEDOR.- orientadas a mejorar el desempeño comercial de un producto

GERENTE ADMINISTRATIVO.- Planificar, organizar, dirigir y controlar la Gestión de los Recursos Humanos, Logísticos, Contables, Activos Fijos y de Finanzas; y brindar apoyo administrativo que requiera la empresa. concluido una especialización referente a la posición.

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