Para poder lograr las metas planteadas u objetivos a largo o corto plazo se debe diseñar unos planes estratégicos para el logro de los mismo.

1. Para poder lograr las metas planteadas u objetivos a largo o corto plazo se debe diseñar unos planes estratégicos para el logro de los mismo. Unas de las partes que más me ha llamado la atención es la teoría de eficiencia por su participación en su medio que busca satisfacer lo cuantitativo o cualitativo de algunas necesidades, ya sea de ingresos y/o gastos del medio para cual se emplea. Es buscar lograr una alta productividad de servicios o producción con lo mínimo posible de insumo midiendo el tiempo y costo.

1. El modelo de Fayol básicamente tiene unos aspectos fundamentales que se aplican con un proceso administrativo, un equipo para la formulación de criterios para orientación de la parte administrativa y una división del trabajo técnico de producción. Se entiende que es un proceso que se intenta poner el orden un “caos”, asignando responsabilidades y recursos fijándose mecanismos de coordinación. Esta cadena es dependiente del proceso anterior, es decir la seguridad es para dar una protección de viene y del personal en general. La contabilidad lleva un registro ingresos, inventarios, etc.; lo cual hace que la parte financiera dependa de esta. El área comercial depende de la información del área financiera por la disponibilidad de recursos; en el área comercial se encarga de las compras, ventas del producto o servicios, búsqueda de mercados. El comercial, la parte financiera, la contabilidad e incluso la seguridad son dependientes del área de insumos de la materia o área de producción; estos se encargan de mantener un flujo constante de producción de producto o servicios. La parte administrativa es una integración de todas las funciones que tienen como función: mantener una coordinación y sincronización de todas las partes. Todas las áreas son muy importantes, pero al dividirlas se busca especializar en el área para una mejor optimización.

1. Cuando se refleja un resultado de productividad negativa es un claro resultado que falta eficiencia en algunas de las partes; es decir que se empleó un periodo de tiempo definido, una productividad base o referencia y como resultado tenemos que no fue muy eficiente el proceso de producción. P=-20/10=-2. Siempre hay espacio para mejorar considerando algunos factores internos y externos que pudieran estar afectando la productividad como materiales, equipo, electricidad, disponibilidad de materia prima, mano de obra, entre otras.  

1. Siempre hay que considerar nuevos cambios, la necesidad de ello para obtener mejores resultados o rendimientos. Es más bien una necesidad para ser más eficiente y competitivos en los procesos que se desarrolla. Cuando se divide el trabajo se conduce a una especialización y una clara diferencia de tareas buscando ser mucho más eficientes, ya que se concentran en sus objetivos.

1. Es más que necesario tener autoridad en algún selecto grupo, definir quién va a influenciar y hacer una final decisión de acuerdo a sus experiencias y/o conocimientos para mantener un fin controlado organizado.  Ejercer la modalidad de dominación sobre otros ayudara a mantener cierto control de masa y funciones para mantener la dirección al objetivo.

1. ¿Es importante la psicología en la administración de empresas? Siempre que exista presencia y/o aporte humano en cierto ambiente es esencial la participación de la psicología. En la administración de empresa hay muchas relaciones que pudieran general un sin fin de conflictos que pudieran desorganizar la empresa y el comportamiento de individuos. Para mantener unas interrelaciones laborales saludables de un buen clima organizado, se debe ejercer ciertas funciones que la psicología se ha desempeñado para ayudar a comprender la integridad de conducta de empleados. Esto ayudara a su vez a la empresa a su desarrollo.

1. Si fueras ayudar a un empresario, ¿A qué teoría gerencial le darías énfasis como prioridad?

1. ¿Qué nivel es más importante en la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow?

1. Entiendo que las dos tienen sus puntos, pero dependiendo el ambiente en el que son sometidos el empleado pudieran tener X o Y. La empresa y visiones tienen cierta influencia en los individuos, hay empresas que pueden estar observando el empleado de diferentes puntos de vistas. Muchas de ella creen que sus empleados son su base, su fuerte y otras actúan de acuerdo a sus creencias en conjunto a empleados. La teoría X se puede considerar las personas son un tanto obligadas, que buscan dirigir, controlar con fin de buscar su objetivo. Este sería una ideal para dar comienzo a un nuevo desarrollo a corto plazo, a largo plazo pudiera terminar con tales efectos en las personas afectando la organización.   En la teoría Y busca tratar y de defender al personal; esta teoría describe que cuando se obtiene una experiencia que no satisface cada uno se produce una falta de ambición, preocupación exagerada y no se responsabilizan los individuos. Esta dice que, si se le brindan las herramientas necesarias tanto psicológicas, organizativas y métodos que los individuos puedan lograr sus objetivos con eficiencia, pueden tener un personal más autónomo proporcionando cierto sentir de felicidad. Es decir, buscar facilitar e incluir satisfacer las necesidades de ello.

1. La mayoría de las personas suelen confundir y pensar que comparten un mismo significado, cuando existe una gran diferencia entre sí. Cuando se refiere a eficiencia hace referencia a que se pudo lograr un fin produciendo más con los mismos recursos o menos; es decir que estuve utilizando menos recursos para obtener más. Al contrario, a eficiencia, la eficacia es cuando se propuso un proyecto o una meta a un año y se logra. Se es eficaz cuando logras el fin definido en un tiempo propuesto sin hacer un mejor uso de los recursos disponibles.

http://introadmon2010.blogspot.mx/2010/08/analisis-del-contenido.html

http://saludyeficiencia.blogspot.com/2009/12/conceptos-de-eficiencia-y-eficacia.html

http://www.gestiopolis.com/teoria-desarrollo-organizacional/

http://capacinet.gob.mx/Cursos/Emprendedores%20y%20negocios/habilidadesbasicasdeadministracion/Texto/monica/teoricos/linkteoricos.htm

http://enbuscadelconocimiento2010.blogspot.com/2011/01/la-psicologia-como-ciencia-aplicada-la.html

http://congestiondepersonas.com/2010/11/%C2%BFsomos-x-o-somos-y/

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