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Paradigmas de contrataciòn laboral


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2019  •  Informes  •  696 Palabras (3 Páginas)  •  140 Visitas

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Hace algunas semanas se volvió viral un video en donde una persona con discapacidad se mostraba contento porque lo habían contratado en Cinépolis, mostrando una gran alegría y entusiasmo por su logro, se mostro a una madre orgullosa y agradecida con la oportunidad que se les estaba dando, y en redes sociales un apoyo, admiración y respeto a la empresa (Cinépolis) por darle la oportunidad, por creer en las personas y romper los paradigmas de que personas con discapacidad no pueden ser productivos en las organizaciones.

Sin embargo, esta contratación no es la primera que tiene Cinépolis o la única empresa que lo hace, empresas como Carl’s Jr, Burger King, Church`s Chiken, empresas de comida rápida principalmente (por mencionar solo algunas), desde hace años trabajan de forma constante en la integración de personal, en brindar apoyo y oportunidades para que puedan formar parte de una sociedad productiva.

Este fin de semana tuve la oportunidad de poder asistir a Cinepolis, en compañía de mi familia, y me tope con Mario, un joven con discapacidad intelectual leve, quien estaba realizando sus rutinas de limpieza como empleado de Cinepolis, a Mario lo conocí cuando trabaje en una organización que ayuda a personas adultas con discapacidad intelectual a poder desarrollar habilidades de vida y laborales. Se me vinieron recuerdos de cuando trabajamos juntos y me puse contento por el.

El día de hoy en mi muro leí un comentario de una persona que estaba contenta por que cumplía dos años en su empresa, pero lo que resaltaba era que su contratación se dio con 25 semanas de embarazo, en verdad mis respetos y admiración por la empresa, es verdad la mayoría de las empresas no la hubiera contratado. Pero afortunadamente se topo con una empresa que vio el talento y las competencias del profesionista, y no enfocarse en las semanas de embarazo que se tenia. Sin embargo lo que mas me llamo la atención no fue la publicación en si, si no los comentarios, en donde se menciona: “eso no pasa en Mexico”, “es una cultura extranjera”, “bueno la empresa esta en Mèxico, pero la cultura es de otro país”, la mayoría de los comentarios estan enfocados en demeritar el proceso de la empresa, el trabajo en los cambios de cultura y de paradigmas que tuvieron que haber vivido. Los leo y me pongo a reflexionar, “no podemos como profesionistas cambiar nuestro paradigma y decir, va vamos medir el riesgo, vamos a intentarlo, vamos a convencer a la dirección del negocio, vamos a crecer como organización”, el cambio depende de nosotros, creo que el mencionar, “claro es cultura de otro país, no de Mexico”, es limitarnos, el primer paso para un gran cambio, es el romper nuestros paradigmas. Todos merecemos una oportunidad, todos podemos tropezar o equivocarnos, pero podemos corregir, levantarnos y aprender de los errores. El cambio es cuestión de cultura, tal vez sí, pero la cultura la diseñamos nosotros como sociedad y como profesionales.

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