Parcial: Gestión de compras y suministros
Enviado por johanna Serna • 26 de Octubre de 2015 • Exámen • 344 Palabras (2 Páginas) • 570 Visitas
PARCIAL DE COMPRAS Y SUMINISTROS TDEA 2015-2
NOMBRE: NELLY JOHANNA SERNA MUÑOZ
Defina un flujo grama de un sistema de distribución en la cadena de suministros
- Cuáles son los objetivos básicos
- Brindar un mejor servicio
- Tener menos inventarios
- Siempre tener el mercado final que se quiere, en la tienda que se quiere y en el momento que lo quiere.
- No perder ninguna venta final, ya que el verdadero cliente es el consumidor final
- Explique cuáles son los paradigmas extraídos de la nube y como solucionarlos:
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Para tener un sistema de distribución de clase mundial, necesito mejorar el servicio al mercado, para mejorar el servicio al mercado, necesito aumentar el inventario en el sistema; igualmente para tener un sistema de distribución de clase mundial, necesito bajar el costo asociado al inventario, para bajar el costo asociado al inventario, necesito disminuir el inventario en el sistema.
Para el conflicto que hay entre aumentar el inventario en el sistema y disminuir el inventario en el sistema seria disminuir el inventario, aumentando el servicio.
- Por qué los pronósticos son ineficientes para la maximización de las utilidades y como solucionar esta situación via pull y push. (EMPUJAR Y HALAR)
Por qué es muy incierto saber qué color, tipo o talla de prenda se va a vender, en que tienda y que día.
Con el sistema push se podría pronosticar el inventario necesario para satisfacer la demanda del cliente. Las empresas deben predecir qué productos comprarán los clientes junto con la cantidad de bienes que serán comprados y con el sistema pull comienzaria con los suficientes producto para cumplir con los pedidos del cliente.
- En que consiste el análisis Pestel y para que nos sirve en gerencia de compras y suministros
Es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña identificando los factores que podrían afectar a un número importante de variables vitales que pueden influir en los niveles de oferta y demanda y en los costos de la empresa.
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