Pensamiento lógico para los negocios. Machu Picchu reabre sus puertas

Pensamiento lógico para los negocios

Caso 3: Machu Picchu reabre sus puertas

Profesor:[pic 1]

• Edgar Leonardo Peña Lujan

Integrantes:

• Lucero Ronceros Franco
• Viviana Góngora Meza
• Jamila Medina Roncal
• Anayka Chamorro Grados

Año:

2023

Introducción

El sector turismo en el Perú fue altamente perjudicado, debido a las restricciones para el control del COVID-19, según el Ministerio de Cultura (2022) “Antes de la pandemia en 2019, la ciudadela fue visitada por 1′505,428millones de turistas, según cifras oficiales, lo que significaba unos 4.345 pasajeros por día. La cifra del 2021 representa sólo el 29.7% que el 2019”. Este problema incluye la pérdida de empleos directos e indirectos que generaba el sector turismo.

Se implementaron medidas de bioseguridad para la reapertura de centros turísticos. El objetivo de este trabajo es proponer promociones realistas que ayuden aumentar los ingresos del centro turístico de Machu Picchu, analizar estrategias planteadas

ÍNDICE

1.  Presentación del caso

1.  Identificación de datos importantes

1.  Descripción de la problemática

1.  Solución de cada pregunta del caso

1.  Conclusión

Presentación del caso

Caso 3: Machu Picchu reabre sus puertas

La pandemia del COVID-19 afectó la economía mundial, siendo uno de los sectores económicos más afectados el Sector Turismo. Nuestro país no fue ajeno a esas realidades así que luego de atravesar por tantas restricciones y sobreponiendo ante todo la reactivación económica de nuestra patria es que se apostó entre otras medidas por la reapertura de los principales centros turísticos que poseemos, uno de ellos el más importante…. MACHU PICCHU. Es por ello que el MINCETUR dispuso para esta reapertura proponer las siguientes promociones durante el mes de julio:

01. Entrada general del tour: US$ 45 adultos y US$ 25 los menores de edad.

02. Si visitas las ruinas durante la primera quincena de julio, ingresas con un descuento único del 20%.

03. Si visitas las ruinas durante la segunda quincena de julio ingresas con único descuento del 10%.

Con este plan estratégico el MINCETUR está promoviendo la visita de los turistas a las ruinas de Machu Picchu, las entradas tienen muy buenos descuentos.

Se posee la siguiente información:

Descripción del problema:

Para la reapertura de Machu Picchu propusieron las siguientes promociones durante el mes de Julio:

Precios de entrada a Machu Picchu

Descuentos por quincena de Julio

Visita por quincena de Julio

Solución de las preguntas del caso

1. ¿Qué tipo de promoción especial podrían sugerirle al MINCETUR para generar mayores ingresos?

• Analizamos los ingresos con los datos del problema

-Multiplicamos el precio de la entrada por el número de visitas según quincena

-Ahora calculamos los ingresos con los descuentos ofrecidos por Mincetur.

Descuento por quincena

Propuesta:

Se propone realizar un descuento del 15% durante el mes de Julio sobre el precio de las entradas

Se logro aumentar los ingresos de la anterior promoción

1. ¿Qué tipo de estrategia pueden sugerirle al MINCETUR? para que los ingresos obtenidos por concepto de niños se incrementen en un 20% en ambas situaciones planteadas?

• En la primera quincena los ingresos son de $160,000 por concepto de niños, la meta es aumentar en un 20%, lo cual sería $192,000.
• En la segunda quincena los ingresos por concepto de niños son $270,000.00 aumentando en un 20%, la meta sería $324,000.00
• Para el primer caso se propone dar el 5% más 20% adicional del precio original en la compra de la segunda entrada, manteniéndose el precio original en la primera entrada        

Precio de la segunda entrada con descuento: $23.50

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