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Peralta Y Asociados


Enviado por   •  19 de Junio de 2014  •  793 Palabras (4 Páginas)  •  246 Visitas

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Peralta Fernández obtiene lugar en el mercado en el año 1989 estando al frente de la empresa ANTONIO B. PERALTA. La misma esta ubicada en la prolongación 27 # 305 antes de llegar al llamado cruce de manoguayabo.

Esta empresa dedicada a la elaboración de condimentos para ofrecerlo al consumidor a través de supermercados, colmados, entre otros canales. Esta empresa exporta sus productos a diferentes países de Latinoamérica.

Productos:

- Ajo Constanza

- Salsa Inglesa

- Salsa China

- Sazón Líquido y en polvo

- Hongos

- Vinagre

Nuestra Misión

Liderar, coordinar y darle seguimiento a que nuestros productos se sigan promoviendo con la mejor calidad y el mejor precio para satisfacción de todo consumidor dando como resultado un éxito para la empresa.

Nuestra Visión

Ser una organización modelo en todo lo que concierne a la elaboración, distribución y eficiencia de nuestros productos.

Entre sus valores constitucionales

Compromiso

Estamos comprometidos a brindarle a nuestro público un servicio del cual se sientan satisfechos por su calidad y su buen gusto.

Objetivos

 Llevar nuestra empresa a tener un mejor posicionamiento en el mercado.

 -Mantener la mejor calidad en todo tiempo y los elementos necesarios para proporcionarle siempre al público externo mejor servicio y sobre todo excelente calidad.

 Lograr que tanto como nuestro publico interno como externo se mantengan satisfecho de nuestra organización.

*Diagnostico

De acuerdo a investigación y opiniones tanto del público interno como del público externo, se reflejan debilidades en la comunicación en lo que se refiere a la imagen corporativa de la empresa.

Entonces este es uno de los factores de suma importancia el cual hay que buscar solución para lograr el éxito total de la empresa, por que tras la buena comunicación de la empresa, viene lo que es la satisfacción del publico interno y a la vez se convierte en una motivación para sentirse orgullosos de la organización en la cual despeñan dichas actividades.

 Estrategias

-Crear una comunicación mas cercana con nuestro publico interno y motivar a conocer la empresa, su imagen interna y mantener una relación permanente con el público externo.

-Proyectar, consolidar y promover entre los colaboradores de la compañía los objetivos y la misión de la empresa. De esta manera, se ofrece a los colaboradores familiarizarse de manera más cercana con la empresa.

Actividades

# actividades Día Hora lugar Responsable costo

1 Desarrollar una investigación a nivel general para detectar los puntos débiles de la empresa 27 de Agosto 8:00am a 2:00pm La empresa Jefe de dto. de RR.PP $1,500

2 Exhibición de puertas abiertas para el publico externo para dar a conocer nuestros productos 30 de Agosto 9:00am a 11:30pm La empresa Dto. de RR.PP $4,000

3 Pegar un mural para que este sea unos de los medios informativos para dichas actividades 13 de Sep. 8:00pm a 11:00pm Recepción de la empresa Secretaria de RR.PP $1,500

4 Colocar en cada producto a distribuir una toallita de mano con el nombre de la empresa y servicios 15 de Sep. 7:00am a 5:00pm Centro de distribución de

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