Perfil De Un Lider

Introducción: Esta historia en el libro de Empowerment nos habla acerca de tres claves de cómo llevar al éxito una empresa que en su momento fue exitosa pero ya por el tipo de Dirección que se ha llevado a cabo en tanto tiempo está a punto de fracasar, a través de estas claves le dieron a conocer unos empleados de una empresa que funcionó, mostrándole con hechos que si funcionan y que pueden ser empleadas en otras empresas para su funcionamiento óptimo.

El reto, cuesta trabajo implementar las ideas a una persona por el tipo de pensamiento tal vez o por la edad o simplemente porque el tipo de pensamiento que ha tenido siempre le ha funcionado hasta cierto momento pero el cambiar el pensamiento de una persona el muy difícil sobre todo cuando el cambio no lo proponen nuestros mismos empleados o directivos de la empresa que ha manejado un sistema por mucho tiempo, la edad de las personas, valores, el modo que ha venido trabajando se piensa que puede seguir funcionando todo el tiempo pero ya está visto que esto ya no funciona así, el método de los viejos directivos debe evolucionar como lo ha hecho la tecnología, cambiar la estructura organizacional orientada hacia satisfacer a los clientes, optimizando costos, con rapidez y flexibilidad teniendo en mente la mejora continua.

El poder que los jefes emplean en nuestro trabajo es un poder coercitivo, creo que en este caso las claves funcionaría en todos sentidos, hay mucha gente que tiene tanto tiempo trabajando son máquinas que pareciera trabajan por destajo, se siente un ambiente de insatisfacción, a veces de frustración, este es un claro ejemplo de las empresas con una dirección vieja.

Aprender una nueva manera de administrar, dirigir proyectos y equipos interfuncionales más bien que grupos de trabajo, como el libro lo dice esto funciona en las nuevas estructuras de las compañías, los directivos piensan que si nos delegan responsabilidades a su vez les quitamos poder, poniendo en riesgo su puesto.

Todas las empresas, compañías privadas y públicas que estén en un caso similar deben tener un cambio drástico para que estas tengan un funcionamiento ideal y a su vez muevan la economía de nuestro país, deben tener una reforma en los mandos para sacudir sus compañías de directivos viejos que no dejan crecer a las empresas, ni a la gente que ahí labora.

La primer clave es compartir información con todos, al hacer esto se puede tomar todo tipo de decisiones asertivas desde la más importante a la menos y en cualquier área de la empresa se trabaja con eficiencia y eficacia dando importancia a todas las personas y poder dar su punto de vista en cualquier momento sin miedo a represalias, siendo también asertivos y de un manejo óptimo en sus labores y personal a su alrededor.

La segunda clave es crear autonomía por medio de fronteras, tiene que ser un ambiente libre pero con cierto tipo de reglas que sirvan para el mismo proceso, sin

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