¿Cuál es el perfil del líder de la organización?
Enviado por sandra_2774576 • 31 de Marzo de 2017 • Tareas • 1.074 Palabras (5 Páginas) • 822 Visitas
Nombre: Sandra Melissa Sánchez Gutérrez Rocío Guadalupe Treviño López | Matrícula: 2774576 2777777 |
Nombre del curso: Diseño Organizacional | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: 5 |
Fecha: 22/02/17 | |
Bibliografía: http://www.uanl.mx/ https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_2_1 |
Objetivo:
Entender claramente la función de recursos humanos; analizar si la empresa sigue en el modelo anterior del rol de recursos humanos.
Procedimiento:
- Evaluar y analizar el rol que desempeña el área de Recursos Humanos dentro de la organización de acuerdo a los modelos mencionados en este tema.
- Elaborar un pequeño resumen de los puntos anteriores para repasar los temas del módulo.
- Responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el perfil del líder de la organización?
¿Cuál es el papel que juega el líder dentro del rol de recursos humanos?
¿Cuál es el perfil del líder de recursos humanos?
¿Cuáles son las funciones que desempeña el líder de recursos humanos?
4.- De acuerdo a esta información, y sin el contexto del rol estratégico de recursos humanos, qué cambios sugieres en las funciones de ambos puestos.
Forma de trabajo: Equipo
Resultados:
1.- Facultad de Música, UANL (empresa centralizada/ autónoma)
Los primeros puntos están cubiertos en la activad anterior.
El rol de Recursos Humanos:
De acuerdo al modelo de dirección:
Organización científica del trabajo, se enfoca en la concentración de talento humano, disciplina del trabajado buscando optimizar la eficiencia en el trabajador. Se contrata personal eventual que no goza de prestaciones y se remunera por hora elaborada.
De acuerdo al modelo de escuelas de las relaciones humanas:
Promueve armonía laboral mediante cursos de superación, actividades de convivencia e integración entre todos los colaboradores y patrones.
Estímulos económicos que aumentan el bienestar y el ambiente social dentro de la organización.
De acuerdo al modelo de teoría de sistemas:
Sistema abierto: alcanza una adecuada organización por quienes integran cada uno de los departamentos. Se interesa por la conducta de los trabajadores y crea autonomía como empresa u organización.
De acuerdo con la teoría contingente o situacional:
Genera capacitación y adiestramiento donde buscan estar al día ante cambios tecnológicos, en el ámbito gubernamental, escolar, permisos del personal extranjero, la cultura de estos, siempre buscando mejoras para el personal administrativo y docente.
2.- Elaborar un pequeño resumen de los puntos anteriores para repasar los temas del módulo.
Desde 1856 -1915 Taylor que fue quien fundo la administración científica se educó en la disciplina, la devolución al trabajo y al ahorro, en sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la Revolución Industrial, a esta época se le llama modelo de dirección, en este periodo los patrones buscaban ganar el máximo al fijar el precio de las tareas, el pago era por pieza o por tareas y base a esto los obreros reducían su ritmo de producción.
En 1930 se crea la teoría de relaciones humanas creada por Elton Mayo y otros colaboradores, donde se origina la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, presenta la teoría clásica con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio, el asegura que si la empresa logra cubrir los primeros cuatro niveles de la pirámide se podría asegurar la armonía laboral del trabajador.
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En los años de 1950 y 1968 surgió una teoría de sistemas gracias a los trabajos del alemán Ludwing von Bertalanffy donde esta producía teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
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