Perfil de Proyecto
Enviado por Altamonte4 • 2 de Abril de 2018 • Trabajos • 6.571 Palabras (27 Páginas) • 107 Visitas
Universidad Tecnológica de Santiago
(UTESA)
[pic 1]
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Carrera:
Contaduría Pública
Proyecto Centro de asesoramiento e intermediación en la ciudad de Santiago. (ALTAMONTE S.R.L.)
Proyecto de grado para optar por el título de
Contaduría Pública
Asesor
Abraham Taveras M.A
Sustentantes
Altagracia Almonte Almonte 0-92-1498
Yalissa Tavárez Frias 1-13-1152
Roberto Antonio Estévez 2-14-1543
Santiago de los Caballeros, República Dominicana
Marzo, 2018
Universidad Tecnológica de Santiago
(UTESA)
[pic 2]
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Carrera:
Contaduría Pública
Proyecto Centro de asesoramiento e intermediación en la ciudad de Santiago. (ALTAMONTE S.R.L.)
Proyecto de grado para optar por el título de
Contaduría Pública
Asesor
Abraham Taveras M.A
Sustentantes
Altagracia Almonte Almonte
Yalissa Tavárez Frías
Roberto Antonio Estévez
Santiago de los Caballeros, República Dominicana
Abril, 2018
Centro de asesoramiento e intermediación en seguros generales, declaración de impuestos y gestión de los recursos humanos de las pequeñas y medianas empresas, a través de igualas y servicios al público en general de la ciudad de Santiago. (ALTAMONTE S.R.L. Asesoría e intermediación.)
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO
- Antecedentes del Problema
- Descripción de la Propuesta
- Enunciado del Problema.
- Justificación
CAPÍTULO II: ASPECTOS DEL PROYECTO
2.1 Objetivos
2.1.1 Objetivo General del Proyecto
2.1.2 Objetivos Específicos del Proyecto
2.2 Filosofía del Proyecto
2.2.1 Misión
2.2.2 Visión
2.3 Premisas y Limitaciones del proyecto
2.4 Posibles riesgos del proyecto
2.5 Estructura de la Reposición o Desglose del Trabajo
2.6 Diccionario de la EDT
2.7 Matriz de Responsabilidades (RACI)
2.8 Cronograma de Actividades
2.9 Objetivos del Producto
2.9.1 Objetivo General del Producto
2.9.2 Objetivos Específicos del Producto
2.10 Filosofía del producto
2.10.1 Misión
2.10.2 Visión
2.10.3 Valores
2.11 Análisis FODA del Producto
2.12 Organigrama del Producto
CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
APÉNDICES
ANEXOS
CAPÍTULO I
PRESENTACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO
1.1 Antecedentes del Problema
¿Cómo ayudar a los pequeños empresarios y comerciantes en el éxito de sus actividades empresariales y comerciales? El mundo actual, va creciendo cada vez más rápido y de manera sorprendente; y sin percatarse las personas ejercen una actividad en la que deben dar respuestas y no poseen el conocimiento suficiente en áreas del quehacer empresarial, ya sea para el cumplimiento de normativas establecidas, o para maximizar sus riquezas.
El motivo principal para tratar este tema fue la falta de asesorías con que cuentan las pequeñas y medianas empresas, situación que puede ser contrarrestada con la contratación de un personal capacitado en las áreas que dichas empresas requieren para no verse afectada de forma drástica.
Es por este motivo, que el proyecto estará comprometido en dar el soporte para aquellos que todavía no se insertan en la ruedas de la competitividad del mundo empresarial, suministrándoles herramientas a la comunidad de empresarios a través de las asesorías e igualas supliendo las necesidades insatisfecha hasta el momento, que permitan al pequeño empresario, comerciante y público en general de Santiago lograr por medio del outsourcing el desarrollo y éxito de las actividades que realiza.
1.2 Descripción de la propuesta
La base de nuestro proyecto es brindar asesorías, orientación e intermediación en aéreas de seguros generales, seguridad social, declaración de impuestos y gestión de los recursos humanos de las pequeñas y medianas empresas, a través de igualas y servicios al público en general de la ciudad de Santiago de los Caballeros, República Dominicana.
La idea del proyecto surge a raíz del auge que han tomado las pequeñas y medianas empresas, las cuales no poseen un sistema de contabilidad organizado, ni el personal contratado para llevar la gestión de los colaboradores que trabajan en la misma, el hecho de no estar organizado les imposibilita realizar el cumplimiento de sus obligaciones de manera oportuna y en los plazos establecidos por los organismos correspondientes, como es el caso específico del la Dirección General de Impuesto Internos y el Ministerio de Trabajo.
Con el proyecto se pretende brindar un servicio profesional de calidad, donde se refleje la eficacia y eficiencia a través de clientes satisfechos, por el nivel de competitividad mostrado y evidenciado en el cumplimiento de los deberes y solicitud de sus derechos, sin olvidar las normativas en relación a los plazos establecidos por las diferentes instituciones estatales.
Agregando valor y contribuyendo a maximizar sus utilidades, mejorar las relaciones y satisfacción internas de los colaboradores de las empresas que contraten nuestros servicios profesionales.
...