Perfil de negocio y su avanze corporativo

NOMBRE PERFIL DE NEGOCIO

INTEGRANTES: Karla Sepúlveda cortés

Patricia  Poblete Romero

Pablo Guzmán

SIGLA/SECCIÓN: 001D

DOCENTE: Alvaro Hidalgo Soto

SEDE: Padre Alonso de Ovalle

AÑO 2015

ÍNDICE DE CONTENIDOS.

Ítems                                                                                                                          Pag.

1.- RESUMEN EJECUTIVO.        4

2.- CARACTERIZACION EQUIPO DE TRABAJO.        5

2.1.- Características emprendedoras del grupo.        5

2.2.- Fortalezas y debilidades del grupo.        6

2.2.- Análisis de cada integrante. Incorporar el eneagrama realizado por cada alumno.        7

3.- PROTOTIPO.        8

3.1.- Fuente de idea de su negocio.        8

3.1.1.- Explique en qué necesidad o factor del entorno se inspira su idea.        8

3.1.2.- Detalle el producto o servicio que ofrecerá: detalles técnicos, insumos, proceso productivo.        9

3.1.3.- Descripción del mérito innovativo, grado de diferenciación,  que presenta el producto o servicio en relación con lo que ofrece el mercado.        10

3.1.4.- Realizar un análisis competitivo de su producto o servicio versus lo que hoy existe en el mercado (competencia) incorporando en su análisis las  oportunidades y amenazas.        10

3.2.- Mercado.        11

3.2.1.- Describir el perfil de sus clientes (segmentación del mercado)        11

3.2.2.- ¿Cuál es el precio unitario de venta?. (Se debe incluir el precio o un rango de precio al cual se pretende ofrecer el producto o servicio)        12

3.2.3.- ¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto o servicio  a sus clientes?. Explique brevemente.        12

3.2.4.- ¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (diferenciación, costos, segmentación, otro). ¿Por qué?. Asociarlo a su plan de marketing diseñado.        13

3.2.5.- Fortalezas y debilidades producto o servicio.        13

3.3.- Comunicación. Realizada en la feria. (Como material de apoyo puede usar  fotografías sacadas durante el desarrollo de la feria).        14

3.4.- Diseño y presentación prototipo.        15

1.- RESUMEN EJECUTIVO.

El siguiente perfil de negocio nos indica los diferentes ítem que nos permitirán establecer un plan adecuado para introducir nuestro servicio al mercado.

Dentro de la información analizada se indica los siguiente:

• Los integrantes del grupo de trabajo está comprometido totalmente  con el proyecto realizado que lleva por nombre AFFIDA EXPRESS.
• La idea principal de este servicio surge de la necesidad directa de unos de los integrantes del grupo, ya que hoy en día no existe ningún servicio que ayude a las personas que tienes urgencias tan simples, como que se les haya quedado en casa el pendrive para la reunión.
• El total serán tres servicios los que se ofrecerán donde el más importante es el servicio express, seguido del servicio encomienda y finalmente el servicio junior.
• Gracias a una necesidad nos fue posible  crear este proyecto e innovar  en una de sus ramas. El servicio express que sería nuestro gran fuerte. Este servicio permitirá a nuestros clientes cumplir objetivos.
• El perfil de nuestros clientes son personas oficinistas, trabajadores bancarios, administrativos, con un rango de edad de 25 a 45 años, aquellas personas quienes aprecian mucho más el tiempo que el dinero, ya que no pueden dejar sus puestos de trabajos.

• Todos los costos de los servicios estarán relacionados con la calidad y rapidez de lo que ofreceremos como empresa.
• utilizaremos un canal de distribución directa ya que seremos nosotros mismos quienes entregaremos el servicio a nuestros clientes

2.- CARACTERIZACION EQUIPO DE TRABAJO.

2.1.- Características emprendedoras del grupo.

Es un grupo de trabajo con diversas características personales, cada integrante posee conocimientos en ámbito personal como profesional, los integrantes complementamos cada una de las habilidades de nuestros compañeros, apoyando las ideas innovadoras que surgen dentro del equipo de trabajo además de esto existe un compromiso por parte de todos, lo que hace que el equipo esté totalmente comprometido con el proyecto, como grupo de trabajo estamos dispuestos a escuchar y tolerar para así aprender y mejorar.

2.2.- Fortalezas y debilidades del grupo.

Uno de nuestros puntos fuertes es la responsabilidad y seriedad con la que se ha abordado el proyecto, esto nos ha permitido ir avanzando de forma permanente cumpliendo los tiempos y las metas estimadas. Otra fortalezas  son la comunicación, cada uno de los integrantes del grupo siempre se mantuvo  ubicable, lo que nos sirvió para solucionar problemas. Otra fortaleza fue la organización y por qué no mencionar la alegría el respeto por las ideas del otro, lo cual nos permitió tener un ambiente de trabajo grato.

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