Pizza Hut Plan De Marketing

PLAN DE MARKETING APLICANDO BENCHMARKING

1. Análisis Situacional

a. Del macro entorno ( Análisis pesta)

Políticos

Decisiones o leyes que afecten a las franquicias extranjeras.

Económicos

Crisis financiera en el país, y al ser un producto de comida rápida, no de carácter básico dejarían de consumir

Sociales

Tecnológicos

Ambientales

b. Del micro entorno

c. FODA/ EFE/ EFI / Mckinsey

Fortalezas:

• Alto reconocimiento de marca.

• Restaurantes con ubicación estratégica.

• Líderes del mercado.

Oportunidades:

Debilidades:

Precios no muy económicos.

Amenazas:

Mckinsey

Atractivo del Mercado de la Industria

Es el eje horizontal. Los factores que pueden conformar ésta dimensión podrán ser los siguientes:

• Tamaño del mercado

Mercado grande

• Precios

Buenos, competitivos

• Crecimiento del Mercado

Poco

• Diversidad del Mercado

Amplia

• Intensidad de la Competencia

Media

• Rentabilidad de la Industria

Alta

• Nivel tecnológico

• Impacto ambiental

No generamos problemas medioambientales

• Entorno político, social, legislativo, económico

Posición Competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios

Es el eje vertical. Los factores que pueden conformar ésta dimensión son los siguientes:

• Participación en el mercado

Bastante somos líderes

• Crecimiento de la participación en el mercado

Poco pero crece año a año

• Costos unitarios

• Canales de distribución

Contamos con muchos locales dispersados estratégicamente en ecuador

• Capacidad de los proveedores

Muy alta

• Calidad del producto o servicio

Producto hecho con los mejores materiales

• Imagen de la marca

Muy conocida y preferida por muchos

• Capacidad productiva

Muy alta

• Capacidad gerencial

Eficaz

• Estructura de la competencia

Buena pero nosotros somos los lideres

• Fortalezas y debilidades de la UEN

• Nivel tecnológico

• Desempeño en investigación y desarrollo

d. 5 fuerzas de porter

Competencia: (Intensidad de la competencia Media)

Encontramos muy buenas pizzerías hoy en día en Guayaquil, Domino´s, Pizza Adicta, Master Pizza, todas con un muy buen producto, y dispersadas en Guayaquil pero Pizza Hut sigue siendo el líder de mercado, y todavía puede competir muy bien contra sus rivales ya que cuenta con buenas promociones y mas locales de los que tiene la competencia

Proveedores: (Poder de negociación alto)

Nuestros proveedores son buenos pero nuestra marca es fuerte y contamos con muchos más proveedores que desean hacer negocios con nosotros así que sin duda el poder de negociación con los proveedores es alto

Clientes: (Poder de negociación con los clientes medio)

A pesar de que existen muchos competidores, y tomando en cuenta que si tratamos mal a nuestros clientes se irán con nuestros rivales, Pizza Hut tiene gran lealtad por parte de los consumidores, y está muy posicionado en la mente de los consumidores hace varios años.

Sustitutos:

Cuando hablamos de comidas rápidas a la pizza la puede reemplazar fácilmente una hamburguesa, o un hot dog, encontramos varios productos que no son el mismo pero que cubren la misma necesidad. Así que existen bastantes sustitutos para Pizza

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