Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocio es un documento donde se detalla la información de cualquier proyecto; sirve como base y punto de partida de todo desarrollo empresarial.

En un plan de negocio se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir al iniciar una empresa, consecuentemente puede considerarse una herramienta de reflexión, en donde se analizan teóricamente una serie de características del plan de negocio, disponiendo de un estudio preliminar que permite solucionar todas las eventualidades que afronte el negocio.

El plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial implementando las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito.

En todo plan de negocios se describe el propósito general de una empresa, tomando en cuentas aspectos como:

 El modelo del negocio

 El organigrama de la organización

 La fuente de inversión inicial

 El personal necesario, con su método de selección

 La filosofía de la empresa

 Su plan de salida

Considerándose generalmente un documento vivo, en el sentido que debe actualizarse constantemente reflejándose cambios no previstos anteriormente; un plan de negocio razonable, al justificar sus expectativas de éxito se hace fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.

Partiendo de conceptos y teorías generalizadas el plan de negocio toma inicio desde la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que pueda atenderla. Sin embargo, la idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio; ya que sería necesario analizar algunas variables para que la idea pueda transformarse en una oportunidad las cuales son:

 Demanda efectiva: ¿cuántas personas están dispuestas a pagar por ese producto o servicio? ¿con que frecuencia?

 Oferta efectiva: ¿contamos con la tecnología para obtener ese producto o servicio?

 Mercado efectivo: ¿las personas están dispuestas a pagar por el producto o servicio un precio que cubra nuestros costos de producción?

Todo plan de negocio, debe analizar tanto a corto como a mediano plazo una descripción detallada de los productos o servicios que se van a ofrecer, las oportunidades de mercado que poseen y como está dotado de recursos tangibles e intangibles. Este es un documento estratégico que tiene dos funciones fundamentales que son:

 Determinar la viabilidad

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