Plan de gestión para la empresa Stratton Oakmont

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Contenido

Introducción        6

Contexto de la organización        6

Misión y Visión        6

Estrategia de negocio        7

Colaboradores:        7

Organigrama de la organización:        8

Roles y responsabilidades:        9

Gerencia General        9

Departamento de Recursos Humanos        9

Departamento de Prevención de Riesgos        9

Departamento de administración y finanzas        10

Departamento Comercial        10

Departamento de operaciones y TI        11

Perfiles de cargo        12

Gerentes        12

Administradores (RRHH, Comerciales, Operación)        13

Técnicos e Ingenieros        13

Servicios externalizados        14

Horarios de trabajo        14

Seguridad Social        15

Condiciones para conformación de asociaciones Sindicales.        17

Áreas principales de actividad de la seguridad laboral.        18

Prevención de accidentes        18

Prevención de robos o Asaltos        19

Prevención de incendios        20

Comité Paritario        21

Definición        21

Composición        21

Formación de Comité        22

Las funciones principales de la conformación del comité        22

Cómo puedo crear un comité paritario en mi empresa        22

Qué documentación debo presentar        23

Cómo se eligen los representantes patronales o de la empresa        23

¿Quiénes pueden ser elegidos representantes patronales?        23

Cómo se eligen los representantes de los trabajadores        23

Qué requisitos deben cumplir los trabajadores para ser elegidos miembros del Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS)        23

¿Quiénes participan en la elección de los representantes de los trabajadores?        24

Cuánto tiempo pueden permanecer en sus cargos los miembros del comité        24

Por qué motivos puede cesar en el cargo un miembro del Comité Paritario        24

Cómo se constituye un Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS)        24

¿Cuándo se reúne el comité paritario?        25

¿Qué requisitos se necesitan para que el comité funcione?        25

¿Cuáles son las principales instituciones encargadas de capacitar en prevención de riesgos a las empresas?        25

Proceso de reclutamiento de personal        26

Definir actividades en el proceso contractual con el trabajador        27

¿Qué tipos de contrato existirán?        29

Establecer modelo HeadCount        30

Construir la descripción de Cargos para cada área        31

Definición Perfiles de Cargo        31

¿Qué pasos se deben seguir en un proceso de Selección de Personal?        35

Paso 1 Recepción preliminar de solicitudes        36

Paso 2 Pruebas de idoneidad        36

Paso 3 Entrevistas de selección        36

Paso 4 Verificación de datos y referencias        37

Paso 5 Examen médico        37

Paso 6 Entrevista con el supervisor        37

Paso 7 Descripción realista del puesto        37

Paso 8 Decisión de contratar        38

¿En qué casos, el término de contrato se da sin derecho a indemnización?        40

Causales que el empleador puede utilizar como necesidad de la empresa para dar término a un contrato        41

Artículo 161        41

Políticas de Rotación y/o Ascensos        43

Proceso de Outplacement        44

¿Qué es el Outplacement o Desvinculación programada?        44

Modelo y plan para evaluación de desempeño        45

Función que cumplirá el área de relaciones laborales        47

Colaboradores sujetos a Sobresueldo-Comisiones        48

¿Qué es un sobresueldo?        48

¿Qué es comisión?        48

Política de sobresueldos y comisiones        48

Participación de los colaboradores        49

Gratificación        50

Modelo de Premiación        51

Tipos de incentivos laborales        51

Ventajas de implementar un programa de incentivos        51

Objetivos del plan de incentivos laborales        52

Plan de incentivo laboral        52

Modelo de asignaciones        53

Proceso de administración de salarios        54

Objetivos        54

Política salarial en la organización        56

¿Qué tipos de compensaciones existen en la organización?        59

Tipos de remuneraciones en la organización        60

Administración clima laboral        61

Beneficios de la empresa y Capacitación de RR.HH.        63

Modelo de capacitación de la empresa        65

Beneficios de la empresa y capacitación de los recursos humanos        65

Comités bipartitos de capacitación        66

El título preliminar        66

El título I        66

El título II        66

El título III        66

El título IV        66

El título final        67

¿Que son los comités bipartitos de capacitación?        67

¿Cuáles son sus funciones?        67

¿Quiénes deben constituir estos comités bipartitos de capacitación?        67

¿Quiénes participan en el comité bipartito?        67

¿Como designa la empresa a sus representantes?        68

¿Como se designan los representantes de trabajadores sindicalizados?        68

¿Como se eligen los representantes de trabajadores no sindicalizados?        68

¿Qué ocurre cuando no se llenan los cargos de representantes de los trabajadores?        68

¿Como funcionan los comités bipartitos?        70

¿Proceden sanciones en caso de incumplimiento de esta ley?        70

¿Cuántos representantes eligen los trabajadores sindicalizados?        71

Acciones de capacitación que se contemplan en el sistema        72

Acciones de fomento del empleo        72

Beneficiarios del sistema de capacitación        72

Capacitación        73

Concepto        73

Iniciativa de las acciones de capacitación        73

¿Qué son las competencias?        75

Financiamiento        76

Fondo nacional de capacitación        77

Servicio nacional de capacitación y empleo        77

Objetivos de la función de capacitación        78

Modelo por competencia laboral        78

Condiciones de infraestructura para el desarrollo de actividades y bienestar de los trabajadores        79

Título I Disposiciones generales        79

Título II Saneamiento básico en los lugares de trabajo        80

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