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Plan de negocios productos de uso alternativo a base de marihuana con fines terapéuticos


Enviado por   •  3 de Julio de 2020  •  Tareas  •  3.303 Palabras (14 Páginas)  •  177 Visitas

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Integrantes: Daniela Valencia Segura

                      Isabel Castro Cruz

Módulo:        Plan de Negocios

Docente:      Patricio Ambler Vega Rattcliff

Carrera:       Técnico en Adm. De empresas RRHH

1)  Resumen Ejecutivo

En este último tiempo, con el masivo consumo de la marihuana, se ha generado un gran debate sobre la legalización de la marihuana, pero este debate tiene diferentes tipos de condiciones para poder realmente autorizar el consumo de ésta. Para ello, la ley después de varios debates y años aprobó la ley, pero tiene solamente autorización para fines medicinales y recreativos.

Ahora en este tiempo es cada vez más la oferta y la demanda que presenta este consumo y es ahora donde nosotras como equipo debemos tomar esta oportunidad y hacer que la gente que la gente pueda acceder a productos innovadores en base a marihuana con fines de los que están de parte de la ley.

Existen otros tipos de tratamientos con el mismo objetivo para el paciente, pero con distintas vías de administración que pueden ser más o menos beneficiosas que éstas.

El fin de este proyecto es poder brindar al país la facilidad, comodidad, novedosa y creativa oportunidad de dar una pausa a su dolor crónico o agudo para mayores de 18 años a través de parches con un increíble efecto en distintos tamaños, formas y aromas.

Índice

Descripción de la empresa

  • Misión y Visión

Misión

Tenemos como misión ofertar al cliente la mayor gama de producto, con un stock real al mejor precio. Ofrecemos una alternativa terapéutica de alivio del dolor  para  nuestros clientes con problemas de salud de tipo crónicos y enfermedades terminales aliviando  con nuestro producto de parches a base  cannabis sativa    estados dolorosos, ofreciendo a nuestros clientes  una solución natural y  alternativa a los tratamientos convencionales.

Visión

Nuestra visión es llegar a ser la empresa más reconocida a nivel nacional que se dedica a la elaboración de productos de uso alternativo a base de marihuana con fines terapéuticos, ofreciendo los mejores productos de la más   alta calidad  y los precios más convenientes  del mercado  para  de nuestros clientes.

Objetivos del negocio

Aumentar la rentabilidad

A pesar de nuestra innovación de nuestro negocio no deja de ser importante la rentabilidad, para poder permanecer a lo largo del tiempo en el negocio. Existen nuevos rubros y nuevas opciones que se reflejan en el mercado que ofrecen la misma ayuda pero con distintos métodos. En esta oportunidad la búsqueda de nuevos productos para ofrecer a los pacientes, es aumentar y fomentar las terapias  naturales y dejar en la medida que se pueda de lado los fármacos químicos. La búsqueda de un nuevo laboratorio que se haga parte de nuestro negocio sería de gran importancia, ya que se contaría con el respaldo de ellos.

El aumento

En la actualidad existen muchas causas o motivos que hacen que la sociedad padezca de dichas patologías que busquen tratamientos alternativos y/o naturales. Es por eso que debemos hacer un estudio previo y cada segmento para poder llegar de alguna u otra forma a sus necesidades.

Ampliar líneas de productos

Ofrecer los mismos productos durante un tiempo prolongado será monótono y es mejor seguir innovando para poder ampliar nuestra base de clientes y así cubrir otro tipo de patologías que cada día se va más común en el país.

El mercado y la Oferta

La industria

Muchos medicamentos ya son sintéticos, es decir, fabricados en el laboratorio en lugar de extraídos de la naturaleza. Otros, en cambio, son los productos naturales de toda la vida pero elaborados industrialmente porque resulta más rápido o barato. Mediante procedimientos industriales es posible producir la cantidad de fármaco necesaria para abastecer al mercado.

El mercado

Podríamos definir desde un punto de vista microeconómico como el conjunto de ofertas y demandas relativas a un bien o servicio. Desde un punto de vista empresarial, y dado que toda empresa está interesada en captar el número máximo de compradores posibles, nos interesaremos en el mercado de la demanda, esto es, de los compradores. De esta forma, podríamos redefinir el concepto de mercado como el conjunto de compradores potenciales de los bienes y servicios producidos por las distintas empresas.

La oferta

Todo va a depender del tipo de tratamiento que necesite el paciente.

Los clientes

Se abarcará pacientes desde los 18 años, sin embargo se evaluará la posibilidad de atender a personas menores dependiendo sea el caso.

La competencia

Directamente no tenemos competencia, pero sí tenemos competencia con terapias mas bien químicas, lo que nos hace únicos en el mercado.

Posicionamiento

Nosotros como posicionamiento tenemos como meta lograr introducir nuestros productos y servicios para fidelizar cada paciente y cada cliente.

Área de producción

Capacidad productiva

La capacidad productiva tiene una estrecha relación con productividad y se refiere a la capacidad de incrementar la producción con los recursos existentes, a diferencia de incrementar la producción que significa invertir capital para lograrlo.

Proceso de producción

Es una extracción en temperatura ambiente, simplemente mezclamos las flores y hojas secas, en una botella de boca ancha lo llenamos de aceite de oliva y lo tapamos y agitamos ligeramente, así lo dejaremos de tres a cinco semanas. En un lugar guardado de la luz y de personitas curiosas.

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Una vez pasado el tiempo que consideremos oportuno, cogemos el aceite y lo pasamos por un colador muy fino o de tela (colador de calcetín) o por uno de papel como los que llevan las cafeteras de siempre.

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Como consejo,  primero pica un poco la hierba, pero no demasiado porque nos puede entibiar el aceite y no queda tan limpio a la vista. Aunque si lo coláis con un filtro de los de papel es difícil que pase algo de materia vegetal, eso sí, nos va a llevar un buen rato filtrarlo ya que este tipo de papel es muy poco poroso.

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