Plan De Negocios Productos Reciclados

UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: LIC. HERNAN RAMIREZ ASIS

CURSO: TALLER DE GENERACIÓN DE EMPRESAS II

ALUMNA:

• MAMANI MEDINA YESSICA

HUARAZ-2014

Contenido

RESUMEN EJECUTIVO 2

CAPÍTULO I IDEA DE NEGOCIO 4

1.1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 4

1.2. SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 4

1.3. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 5

CAPÍTULO II INVESTIGACION O SONDEO DE MERCADO 6

2.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 6

2.2. UBICACIÓN DEL NEGOCIO 6

2.3. UNIDAD EJECUTORA 6

2.4. CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA 6

2.5. OBJETIVOS 6

2.5.1. Objetivo General 6

2.5.2. Objetivos Específicos 6

2.6. ESTRATEGIA 7

2.6.1. Precio. 7

2.6.2. Diferenciación del Producto. 8

2.6.3. El Enfoque. 8

2.6.4. Identificación de los proveedores 8

CAPITULO III ANALISIS DEL ENTORNO 11

3.1. Entorno de la Empresa 11

3.2. Análisis de los factores Macro ambientales 11

3.2.1. Factores Económicos 11

3.2.2. FACTORES DEMOGRAFICOS: 11

3.2.3. FACTORES POLITICOS SOCIALES 11

3.2.4. FACTORES TECNOLOGICOS 12

3.2.5. FACTORES AMBIENTALES 12

3.3. ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL MERCADO 12

3.4. COMPETIDORES ACTUALES 12

3.5. AMENAZAS COMPETITIVAS 13

3.6. ANALISIS FODA 14

CAPITULO IV PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 15

4.1. VISION 15

4.2. MISIÓN 15

4.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 15

4.4. ESTRATEGIAS FODA 15

4.5. ESTRATEGIAS GENERICAS 15

CAPITULO V PLAN DE MERCADOTECNIA 15

5.1. MERCADO OBJETIVO Y PERFIL DEL CONSUMIDOR 15

5.2. MEZCLA DE MERCADOTECNIA 15

5.2.1. POSICIONAMIENTO 15

5.2.2. PRODUCTO 15

5.2.3. PLAZA 15

5.2.4. PRECIO 15

5.2.5. PROMOCIÓN 15

RESUMEN EJECUTIVO

CAPÍTULO I IDEA DE NEGOCIO

1.1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

La oportunidad del negocio se ha evaluado entre múltiples alternativas entre ellas tenemos:

IDEA DESCRIPCIÓN

Manualidades con productos reciclados. Esta es una idea buena; puesta que en la ciudad de Huaraz no existen muchas empresas dedicadas a la venta de manualidades de material reciclado. Ya que se elaboraran productos innovadores.

Comida rápida. Sería una empresa dedicada al venta de comida rápida tales como:

• Anticuchos

• Salchipapas

• Hamburguesas, etc.

La principal amenaza seria la cantidad de competidores que existe en el mercado y harían muy difícil su posicionamiento.

Crianza de cuy. Este sería un tipo de negocio que se dedicaría a la crianza de cuy que luego de un tiempo determinado estarían listos para la venta.

1.2. SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

A continuación se muestra de acuerdo con la tabla elaborada la selección final de la idea de negocio, donde una de ellas será la más favorable y la más factible.

La evaluación se realizara bajo el criterio de 5 factores y la ponderación será del (1 al 5) donde 1 es la menos favorable y 5 la más favorable. Los números se asignarán de acuerdo a cada una de las ideas de negocio.

Idea

Criterio Manualidades con productos reciclados Comida rápida. Crianza de cuy

1. Demanda potencial 5 4 5

2. Facilidad de conseguir información 4 4 4

3. Tecnología disponible 5 4 4

4. Capital necesario 5 3 3

5. Conocimiento de proceso 3 4 4

Total 22 19 20

De acuerdo a la evaluación realizada; la idea de negocio que ha sido seleccionada es la elaboración de manualidades con materiales reciclados. Puesto que es un negocio más favorable y más factible.

La idea de negocio seleccionada es la que presenta mayores factores favorables; puesto que en la ciudad de Huaraz no existen tantos negocios similares a este y esto se debe a que la mayoría de negocios existentes no se han enfocado en la innovación de sus productos y tampoco lo realizan con materiales reciclados.

1.3. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

El producto básico que se comercializaran serán manualidades elaborados con materiales reciclables para todas aquellas personas enfocadas en cuidar el medio ambiente y que deseen innovar al adquirir productos creativos.

La gama de productos que se ofrecerá serán diversos entre ellos estarán aquellos que sirven para:

• Adornar el hogar.

• Regalos para eventos y fechas especiales.

• Entre otros.

Las principales características que diferenciaran a nuestro producto de nuestros competidores indirectos es que estos son elaborados de materiales reciclables y que además deberán ser personalizados. Tiene como finalidad principal el cuidado del medio ambiente, convirtiendo los desechos sobrantes en productos innovadores.

CAPÍTULO II INVESTIGACION O SONDEO DE MERCADO

2.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

“Mundo Magic” S.R.L la cual será una empresa que estará implementada con una gama de productos y accesorios netamente exclusivos para aquellas personas que deseen productos innovadores y creativos el cual será ofertado por las redes sociales (venta online).

Dado que es un producto que se cataloga como artesanal o manual, el mercado es amplio y extenso para competir, puesto que hay gran diversidad de artículos.

2.2. UBICACIÓN DEL NEGOCIO

El negocio no poseerá un lugar físico para ser vendido; sino más bien estos productos se venderán por medio de las redes sociales, realizándose de esta manera la venta online.

2.3. UNIDAD EJECUTORA

 Mamani Medina Yessica

2.4. CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA

El problema para el público objetivo que busca productos de ingeniería y arquitectura; puesto que en el mercado de la ciudad de Huaraz no existe una tienda exclusiva la cual se dedique a la venta de accesorio de arquitectura e ingeniería para estudiantes universitarios de todas las universidades de la ciudad de Huaraz de edades de 17 a 30 años de edad del I al x ciclo.

2.5. OBJETIVOS

2.5.1. Objetivo General

• Lograr la satisfacción de la demanda insatisfecha relacionado al rubro de la venta de adornos con un enfoque innovador y creativo.

2.5.2. Objetivos Específicos

• Lograr la aceptación de nuestros productos por los jóvenes y adultos.

• Lograr la toma de conciencia de la personas por el cuidado del medio ambiente y opten por adquirir productos menos dañinos para el ambiente.

• Lograr la complacencia de nuestros clientes al adquirir adornos creativos.

2.6. ESTRATEGIA

Con la finalidad de lograr un posicionamiento en el mercado provincial, el negocio deberá considerar las siguientes estrategias:

2.6.1. Precio.

Respecto a éste punto, la empresa propondrá diversos precios, los mismos que estarán establecidos de acuerdo al tipo de adorno y/o producto que requiera el cliente.

2.6.2. Diferenciación del Producto.

Los productos que venderá la empresa se caracterizara por el material (reciclado), por los diseños creativos e innovadores, por la venta personalizada.

Elementos de permitirán que nuestra empresa sea reconocido en el mercado local.

2.6.3. El Enfoque.

El público objetivo de la empresa, estará orientada a un grupo específico de clientes, los cuales serán las mujeres de la ciudad de Huaraz de la zona urbana de la edad de 12 a 64 años.

2.6.4. Identificación de los proveedores

El primer paso a dar en las relaciones con los proveedores es proceder a su búsqueda, para posteriormente seleccionar a aquellos que mejor se adecuen a las necesidades de la empresa.

Los proveedores directos de la empresa básicamente serán aquellas personas que vendan materiales reciclados (hogares).

Los proveedores indirectos de la empresa serán aquellos que nos suministren de materiales básicamente para la elaboración y armado del producto como son:

• La silicona

• La cola

• La goma

• Greca

• Cinta

• La pintura, etc.

2.7. Cuantificación de la demanda

Población

La población al que va dirigido la empresa será:

• Mujeres de la zona urbana

• De acuerdo al censo del año 2007 se tiene una población de 29,362 personas.

Distritos donde se aplicara el cuestionario

• Distrito de Huaraz

• Distrito de independencia

Muestra:

Se realizara una encuesta piloto para determinar el tamaño de muestra.

Cuestionario:

El cuestionario se aplicara a las pobladoras del distrito de Independencia y Huaraz.

ENCUESTA DIRIGIDA A LAS MUJERES DE LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE HUARAZ PARA LA ACEPTACIÓN DEL NEGOCIO DE ADORNOS Y REGALOS DE RECICLAJE

CUESTIONARIO CONFIDENCIAL AMPARADO EN EL DECRETO LEGISLATIVO N° 604 –

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