Plan estrategico de la empresa adinelsa
cesarius1989Documentos de Investigación7 de Septiembre de 2018
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Trabajo de Investigación sobre el Plan Estratégico de la Empresa ADINELSA
1.- ¿A cuántos años se planifico?
R.- El Plan Estratégico de la Empresa ADINELSA es de 5 años [P.E 2012 – 2016] siendo un plan estratégico global y genérico a largo plazo.
2.- ¿Cumple con el proceso y etapas de Planeación?
R.- No cumple con todas las etapas y procesos que se deben realizar para un Plan Estratégico Eficiente ya que los objetivos estratégicos de la Empresa ADINELSA son muy generales y poco específicos, no cuenta con las características principales como ser: Cuantificables, Tiempo y Realista.
Ejemplo:
PERSPECTIVA | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE ADINELSA |
Financiera | F1. Maximizar la creación de valor económico |
Clientes y Grupos de Interés |
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Procesos Internos | P1. Mejorar los procesos de gestión interna y gobierno Corporativo. |
Aprendizaje | A1. Fortalecer la gestión del talento humano |
Cuadro N° 05: Objetivos Estratégicos de ADINELSA
En el cuadro se puede observar que los objetivos estratégicos no son lo bastante claros y no cuentan con las características que debe tener un planteamiento de objetivo.
Financiera | F1. Maximizar la creación de valor económico |
En este objetivo podríamos definir con más detalle cuanto de valor económico podríamos llegar a crear y en qué tiempo. Es Decir:
F1.- Maximizar la creación de valor económico de la Empresa en un 15% para la gestión 2015.
Clientes y Grupos de Interés |
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En este objetivo también se podría especificar el tiempo en que podríamos mejorar la imagen empresarial, cantidad de personal que se necesitaría.
C2.- Mejorar la imagen empresarial para poder llegar a todo el país como empresa innovadora para el siguiente semestre de la presente gestión, contar con 2 trabajadores de cada área y asignar turnos de trabajo de 2 horas diarias.
Aprendizaje | A1. Fortalecer la gestión del talento humano |
Para este objetivo podríamos añadir un tiempo de relación social entre los trabajadores y los gerentes, actividades y practicas dentro y fuera de la Empresa.
A1.- Fortalecer la gestión del talento humano e incrementar su eficiencia laboral en un 5% para fin de este trimestre, teniendo charlas motivaciones media hora al día, capacitando y ayudando al personal en las tareas encomendadas.
3.- ¿Esta bien planteado su objetivo general?
R.- Es un aspecto global y general si está bien planteado, porque tiene muchos objetivos estratégicos positivos y competitivos, lo que le faltaría es determinar con exactitud el tiempo de ejecución con eficiencia y que sean más cuantificables.
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