Plan para la Dirección del Proyecto y Definición del Alcance del proyecto
Freddy AhumadaInforme29 de Octubre de 2023
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[pic 1]ADMINISTRACION DE PROYECTOS IN - 202 - 444734 | INTEGRANTES
TRABAJO SEMANA 3 Plan para la Dirección del Proyecto y Definición del Alcance del proyecto |
Contenido
Tabla de contenido
Introducción 4
Instrucciones: 5
Desarrollo 6
a. Acta de Constitución de proyectos 6
1. Información general 6
2. Interesados del proyecto 6
3. Descripción del proyecto 6
3.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 6
3.2 ALCANCE DEL PROYECTO 6
3.3 SUPUESTOS Y RESTRICCIONES 6
4 requerimientos del proyecto/Entregables 7
5. Presupuesto 7
b. Plan del proyecto 8
1. Acta de inicio del proyecto. 8
1.1 Descripción del Proyecto 8
1.2 Propósito o justificación 9
1.3 Alcance del Proyecto 10
1.4 Estimaciones iniciales de plazo y presupuesto. 10
1.5 Alineación con el Plan Estratégico 10
2. Factores Ambientales de la Empresa 10
3. Procesos de la Organización 11
4. Herramientas y Técnicas 12
4.1 Diagrama de solución 12
5. CASOS DE USO 13
5.1 Casos de Uso manejo de credenciales de usuario 13
5.2 Casos de Uso imprimir formularios 13
5.3 Caso de uso cambio de plan 14
6 METODOLOGIA RUP. 15
7 PLAN DE TRABAJO. 18
7.1 Objetivo. 18
7.2 Supuestos y Restricciones. 18
7.3 Antecedentes y alcances. 19
7.4 Equipo de trabajo 20
7.5 Pre-Requisitos 20
7.6 Plan de Actividades 20
7.7 Vuelta Atrás. 21
7.8 CARTA GANTT 22
8 Líneas base de tiempo, costos y alcance. 22
9 Limitaciones del servicio 22
c. Definición del alcance. 24
Declaración del Alcance del Proyecto 30
Descripción del alcance del producto 30
Criterios de aceptación del producto 30
Entregables del Proyecto 31
Exclusiones del proyecto 32
Restricciones del Proyecto 32
Supuestos 32
Conclusiones 34
Bibliografía 35
Introducción
En el plan y la dirección de un proyecto intervienen factores claves, que nos darán la pauta necesaria para la implementación de este, es así como en el proyecto que se verá a continuación estarán reflejados todos los aspectos con los cuales llegaremos a que nuestro proyecto sea exitoso o fracase, depende de seguir cada una de estas pautas para la obtención del objetivo del proyecto planteado, es así como a continuación se presentan las principales etapas de un plan de dirección de proyectos.
Instrucciones:
Como el trabajo es en equipo tienen que distribuirse en forma equitativa cada una de las partes del trabajo, para posteriormente realizar una retroalimentación global en grupo respecto a lo realizado y logrado, además, tendrán que escoger al o los encargados de editar y subir el trabajo a la plataforma.
A partir de los contenidos de la semana y la lectura obligatoria se requiere para el caso propuesto (descargar caso adjunto) la realización del acta de proyecto, el plan del proyecto y la definición del alcance bajo el supuesto que ustedes constituyen el equipo de proyecto de un proveedor contratado por SURA para la implementación del Sitio Web de APVC.
Desarrollo
Acta de Constitución de proyectos
Información general
Enunciado del proyecto: | Implementación sitio Web APVC | ID del proyecto: | 0000001 |
Cliente: | Sura | Representante del Cliente: |
Interesados del proyecto
Cargo | Nombre/Organización | |
Representante del Cliente | Gerente APVC | |
Jefe de Proyecto Cliente |
| |
Jefe de Proyecto Alumnos Uniacc |
Descripción del proyecto
3.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto busca dar más información a los clientes de SURA, tanto a empleadores como trabajadores, de los planes contratados. El objetivo principal es la implementación de la página Web la cual será la encargada de entregar esta información a nuestros usuarios.
3.2 ALCANCE DEL PROYECTO
- Creación sitio Web
- Tener información actualizada de planes contratados.
- Habilitar acceso rápido a la información.
- Información planes contratados Trabajadores
- Información Planes contratados Empleadores
3.3 SUPUESTOS Y RESTRICCIONES
- La disponibilidad del sistema es 24x7.
- El tiempo de respuesta debe ser 5 segundos máximo.
- El acceso a Datos se realiza mediante SP.
- El lenguaje de programación es .NET
- El DBMS es SQL Server.
- Los entregables deben realizarse mediante instaladores.
- La Metodología de desarrollo de proyectos es RUP.
- Los lineamientos gráficos deben ser los establecido por el departamento de Marketing
- de SURA de la empresa.
4 requerimientos del proyecto/Entregables
En Este proceso se hará entrega de documentos que respaldarán las actividades realizadas en el proyecto; así como aquellas necesarias para formalizar alcances y cierre de este:
- Minutas de reunión.
- Informe de avance de proyecto.
- Planificación del proyecto (Gantt).
- Acta de constitución de proyecto.
- Plan de trabajo de implementación.
- Acta de aceptación de entregables.
- Acta de cierre de proyecto.
Presupuesto
Entregable/Actividad | Cantidad |
Implementación sitio Web APVC | 3.500 UF |
Plazo de entrega | 150 días |
Plan del proyecto
1. Acta de inicio del proyecto.
1.1 Descripción del Proyecto
El proyecto tiene como objetivo principal, el desarrollar e implementar una página web, la cual prestará servicios informativos tanto a clientes como usuarios internos y empresas intermediarias.
Esta página tendrá la finalidad de entregar informes de los planes contratados y el detalle de estos, pudiendo tener la información de manera rápida y eficaz todos los consumidores de este servicio.
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