Planeacion Estrategica
Enviado por alexmilton • 27 de Noviembre de 2012 • 321 Palabras (2 Páginas) • 302 Visitas
1.4.3 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)
La Matriz EFE evalúa los factores externos de la empresa, permitiendo resumir y evaluar la información económica, social, democrática, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. – Fred David(2003)
Se escogen los factores claves y se clasifican en función de las oportunidades y amenazas, asignándoles pesos referentes a la respuesta actual de laestrategia de la empresa respecto al factor.
Diversos autores dividen las fuerzas externas de manera diferente. D’Alessio (2004), en particular, las clasifica de la siguiente forma:
• Fuerzas políticas, gubernamentales y legales.
• Fuerzas económicas.
• Fuerzas sociales, culturales y demográficas.
• Fuerzas tecnológicas.
• Fuerzas ecológicas y ambientales.
• Fuerzas competitivas.
Para su elaboración se seguirán los siguientes pasos:
1 Elaborar una lista de las oportunidades y amenazas de más alto impacto seleccionadas de la Matriz del Perfil de Capacidades Externas, como factores claves para el éxito.
2 Asignar un peso relativo a cada factor, de 0 (no importante) a 1 (muy importante). El peso asignado a cada factor nos indica la importancia relativa de ese factor para el éxito de la empresa. La suma de todos los pesos asignados debe ser igual a 1.
3 Asignar una calificación entre 1 y 4 a cada factor para indicar si la empresa responde con eficacia a dicho factor, así tenemos: 4 = respuesta superior, 3 = respuesta superior a la media, 2 = respuesta media, 1 = respuesta mala.
4 Se determina el puntaje ponderado multiplicando cada factor por su calificación.
5 Sumar las calificaciones ponderadas de cada factor para determinar el total ponderado de la empresa. El puntaje ponderado más alto posible es 4 y el más bajo posible es 1, por lo tanto el puntaje ponderado total promedio es 2.5. Los valores de las calificaciones son las siguientes:
1 = debilidad mayor, 2 = debilidad menor, 3 = Fuerza menor, 4 = Fuerza mayor.
6 Los puntajes ponderados totales por encima de 2.5, representan empresas con una fuerte posición estratégica externa, mientras que aquellas que están por debajo de 2.5, son consideradas empresas débiles externamente.
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