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Planeacion del capital humano


Enviado por   •  27 de Junio de 2022  •  Tareas  •  331 Palabras (2 Páginas)  •  80 Visitas

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Planeación del capital humano

Caso: La empresa Industrias del Bajío inició sus operaciones en la ciudad de Irapuato hace 5 meses y tiene un cliente con el que acordó la venta de 10,000 unidades de producto; sin embargo, a la fecha sólo lleva un avance de producción del 30%.

Aunado a lo anterior ha enfrentado los siguientes retos:

• Los niveles de sueldos están por debajo de los que se ofrecen dentro del mercado, lo cual influye en la baja captación de talento humano.

• El personal que ha sido contratado no demuestra habilidades y competencias requeridas para el puesto.

• Actualmente, se han contratado 100 personas lo que representa el 40% de la proyección de contratación.

1. ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

Uno de los principales detonantes que afectan la situación actual de la empresa es el no tener suficiente personal de producción, lo que se deriva del bajo sueldo que se ofrece, además de la contratación de personal que no cuenta con la suficiente capacitación para el puesto.

2. ¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Una de las medidas mas importantes que se deben tomar para llegar a ser una empresa mas competitiva es el mejorar los salarios, para así motivar a los empleados. Y darle una capacitación adecuada a su puesto.

3. ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

En mi punto de vista se están omitiendo principalmente la planeación estratégica, además de la misión, visión y objetivos que debe de tener la empresa. También el no realizar evaluaciones psicométricas de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

4. ¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

Se debe de tomar en cuenta el pronóstico basado en la experiencia para que así el personal sea capaz de resolver situaciones laborales mediante conocimientos obtenidos por la experiencia y así lograr los objetivos de la empresa

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