Planeacion estrategica. Compañías de Seguro Pacífico y Rímac

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CASO I: Compañías de Seguro Pacífico y Rímac

Curso: Planeación Estrategica

Docente:

Sección: S-008

Integrantes:

Castillo Alvarado, Nicole

Ccordova Serna, Robert Crist

Lima 

2021

Índice

1.        Introducción        3

2.        Matriz de Evaluación de Factores externos        3

2.1.        EFE Pacífico        3

2.2. EFE Rímac        3

3. Matriz de perfil competitivo (MTC)        3

4. Conclusiones        4

5. Bibliografía        4

6. Anexo        4

6.1. Anexo 1: Peso y valor PACÍFICO        4

6.2 Anexo 2: Peso y valor RÍMAC        4

6.3 Anexo 3: MPC ponderación        4

1. Introducción

     El objetivo de una empresa consiste en lograr el mayor beneficio económico y liderar entre su competencia. Para conseguirlo es importante primero conocer su situación actual, tanto interna como externa.

     Es por esta razón, que muchas empresas actualmente analizan sus ventajas, así como sus puntos débiles y descubren oportunidades de mejora para establecer estrategias que le ayuden a lograr sus objetivos. Sin embargo, la elaboración del análisis de todos los factores que inciden en la actividad diaria del negocio no es tarea fácil. Es por ello que se hace uso de matrices como el de Evaluación de Factores Externos (EFE) y la Matriz de Perfil Competitivo (MPC) que ayudará a tener una mejor visión de la situación de la empresa para posteriormente realizar estrategias de mejora.

     Para la realización del siguiente caso, se evaluará mediante esas dos matrices a dos compañías de seguros muy conocidas en el Perú, que son la empresa Pacifico y Rímac seguros, donde se analizarán los diversos factores, tanto externos como internos, que afectan a la empresa y en base a ello, se realizará comparaciones entre ambas.

1. Matriz de Evaluación de Factores externos

1. EFE Pacífico

2.2. EFE Rímac

3. Matriz de perfil competitivo (MTC)

     En la tabla 3. Se puede observar la comparación de los factores críticos de las empresas Pacifico y Rímac seguros, donde se le colocó una calificación entre 1 a 4 puntos de acuerdo a si este es una fortaleza o debilidad para una de ellas.

De acuerdo a la “Participación de mercado” se le colocó un puntaje de 3 a Pacífico Seguros……..(INFORMACION DE LOS FACTORES FALTA)

1. Matriz de perfil competitivo

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Fuente: Elaboración propia

 En base a los resultados obtenidos en la tabla 3, se puede observar que Rímac seguro tiene un mejor perfil competitivo, ya que a diferencia de Pacifico que obtuvo un puntaje final de 3.449; Rímac logró 3.55. A pesar de ello, se observa que la diferencia no es muy alta, por lo que si pacífico logra mejorar en algunos de los factores que se han tomado en cuenta, podría obtener el primer lugar en la competencia. Asimismo, se observa que ambas empresas tienen un puntaje mayor a 2, por lo que se les pueden considerar a ambas empresas con un buen perfil de competencia (considerando el mayor puntaje final 4).

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