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Planeación e Integración de los Recursos Humanos


Enviado por   •  11 de Mayo de 2022  •  Trabajos  •  722 Palabras (3 Páginas)  •  46 Visitas

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Licenciatura: Administración

Asignatura: Planeación e Integración de los Recursos Humanos

Clave: 1422

Asesor: Marco Adrián Ponce García

Alumna: Kathya Campos Avalos

Cuenta: 418147616

Grupo: 9452

Unidad: 1 La función de administración de recursos humanos

Actividad 1

Indica si la siguiente afirmación es verdadera: La tecnología remplazará a los recursos humanos en las organizaciones.

Deberás justificar tu respuesta, por lo que será necesario que primero investigues qué es la administración de Recursos Humanos, cuál es su importancia, objetivos y cómo ha evolucionado.

La tecnología remplazará a los recursos humanos en las organizaciones.

Siendo la administración de Recursos Humanos una cadena que conecta diferentes etapas como el análisis para la creación de puestos, tomando como base las necesidades laborales, buscando para ello el reclutamiento y selección del mejor candidato para que este sea capacitado o introducido a la organización de una manera simple o superficial (pero con los objetivos claros) y siendo que esta capacitación será el impulso necesario, así como la correcta administración de sueldos y salarios, prestaciones, reconocimientos, incentivos, evaluaciones de desempeño, derivarán y convertirán al individuo en el capital más importante, redimiendo todos estos beneficios en buena atención al cliente, excelente presentación y trato hacia él lo que traducirá en más y mejores ventas.

Un colaborador satisfecho, motivado, gratificado, compensado; otorgará fuerza laboral productiva, compromiso constantemente activo y que le permitirán a la organización creación de una misión y visión efectivos en camino a los objetivos por conseguir.

Y recordando, en la siguientes líneas, que la evolución de la Administración del Recurso Humano se ha construido desde la implementación de una jornada laboral, influenciada por la gran Revolución Industrial, después con la creación de los 14 principios de la Administración, por Henry Fayol, mencionando la división del trabajo, la responsabilidad y la autoridad como principios que marcaron de manera significativa esta evolución para que después y reforzando con la Administración científica el Taylorismo inicie con los conceptos de  recurso o capital humano, más adelante el estudio de las condiciones de trabajo, buscando por consiguiente un mejoramiento en la defensa de los individuos, las relaciones interpersonales, la comunicación, la importancia de la participación de los individuos en la planeación de las tareas, integrando la capacitación y entendiendo que se encontrará siempre en un proceso de constante aprendizaje y entendiendo con ello que la teoría y la práctica estan ligados al propio desarrollo organizacional.

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