PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

CENTRO UNIVERSITARIO UAEM VALLE DE MÉXICO

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GRUPO E-92                                      

PERALTA QUINTANA ALEXIS MARTIN

ÍNDICE

TEMA                                                                  NUMERO DE PÁGINA

DESARROLLO        3

Realizar un comentario de media cuartilla sobre la entrevista a la Ing. M. Daniela Hernández C. y del tema “Planeación de los recursos humanos, desde la perspectiva del Ingeniero Industrial”.        3

Realizar un resumen de lo expuesto en la sesión.        3

Imagina que tu grupo es una empresa dedicada a la generación de productos o servicios (ponle nombre y giro), redacta un script donde aplicas la planificación del recurso humano teniendo como candidatos a los integrantes de tu grupo, realiza una selección de personal según lo expuesto en el video. Redacta metas y el cómo se alcanzarán según tu selección de personal, justifica. (4 puntos)        5

DESARROLLO

Realizar un comentario de media cuartilla sobre la entrevista a la Ing. M. Daniela Hernández C. y del tema “Planeación de los recursos humanos, desde la perspectiva del Ingeniero Industrial”.

La entrevista con la ingeniera Daniela, ha sido de mi agrado, me parece que la retroalimentación que nos da de los temas de acuerdo con su experiencia laboral en la empresa el zorro fue excelente, me ayudo abrir el panorama y me brindo otra forma de ver cómo es que se maneja y como se crea una planeación de los recursos humanos, si bien cada caso es un caso, y todas las empresas se manejan de diferente forma, siempre es bueno obtener y llevarte experiencias y realidades de diferentes colegas.

El tema o punto que más me gusto y fue de mi interés es el de “estrategias de anticipación”, ya que hablan de la importancia de anticiparse a las necesidades futuras del personal, como bien lo explica la ingeniera y el ingeniero, se deben de analizar las distintas circunstancias externas de nuestro personal, como es la distancia a la que vive de la empresa, la salud emocional y física que tienen, entre otras, las cuales queramos o no a la larga pueden afectar al desempeño que el trabajador pueda tener en su puesto u área laboral. También tocan 3 puntos fundamentales para el desarrollo de este, que son: identificar los puestos requeridos para el cumplimiento de los objetivos, diagnosticar la situación en términos de recursos humanos con los que se cuenta e identificar las acciones que son necesarias para poder desarrollar el personal. Se debe de analizar y planear de manera profunda para que se cumplan de forma correcta los 3 puntos anteriormente mencionados.

Realizar un resumen de lo expuesto en la sesión.

Unas de las herramientas más importantes que utilizan los ingenieros industriales son las 5m, las cuales son: material, money, método, maquinaria y mano de obra, siendo esta la más importante e imposible de controlar, sin embargo, se crean estrategias para sentir una especie de “control”. En la industria los procesos son lineales y estandarizados, pero la mano de obra no, pero eso no significa que no se pueda moldear el recurso humano, creando y desarrollando siempre una mejora continua en nuestro capital humano.

La buena capacitación del recurso humano y la generación de buenas plantillas es fundamental a la hora de generar buenos resultados, de todo esto está encargado un ingeniero industrial, se tiene que generar una actitud de líder para poder tener una especie de empatía y de seguridad en las plantillas de personal que se manejan.

Los objetivos de la administración de los recursos humanos son importantes porque tenemos que ver los desafíos en los que se surgen en la organización, ya que involucra al departamento del personal mismo y de todas las personas que participan en el proceso, estos objetivos se pueden definir con ciertos parámetros, algunos de los objetivos son: sociales, de organización, funcional y personal.

En los objetivos sociales la organización se tiene que mostrarse responsable ante las necesidades de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organización

Los objetivos de organización se necesitan reconocer que la administración de recursos humanos existe para la eficacia de la organización, siendo esta un medio para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos primordiales.

El Objetivo funcional ayuda a mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía

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